現(xiàn)在大部分區(qū)域的市場(chǎng)容量都已經(jīng)偏飽和，但是部分交通和經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的區(qū)域還有很大的增量。比如云貴川藏和新疆青海等區(qū)域，著力引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商向欠發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)軍。

如果是靠近邊境的廣西云南等地，還可以適當(dāng)補(bǔ)貼當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的經(jīng)銷(xiāo)商往鄰國(guó)發(fā)貨。這些區(qū)域隨著交通條件的改善，當(dāng)?shù)厝司杖胨蕉加辛瞬诲e(cuò)的增長(zhǎng)，所以是一個(gè)有潛力的市場(chǎng)。

如果同款商品分批次進(jìn)購(gòu)，但是只銷(xiāo)售了一部分，由于數(shù)據(jù)卻是而另一部分成為了滯留成品，這就是庫(kù)存積壓的原因之一。所以解決該問(wèn)題的首要關(guān)鍵在于倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)一定要記錄詳細(xì)，并且不要遺失或者錯(cuò)過(guò)任意部分的數(shù)據(jù)，否則部分滯留商品難以處理，就會(huì)給公司帶來(lái)?yè)p失。

公司庫(kù)存積壓并非是兩天的事情，說(shuō)明公司倉(cāng)庫(kù)管理出現(xiàn)了嚴(yán)重的問(wèn)題，應(yīng)該及時(shí)有效的改善，從根本上解決問(wèn)題，而不是針對(duì)庫(kù)存積壓商品做一次促銷(xiāo)活動(dòng)。長(zhǎng)久使用WMS的公司，一定會(huì)明白這其中的道路，一次數(shù)據(jù)失誤得不到解決，那么之后問(wèn)題只能越來(lái)越嚴(yán)重。