無論是滯銷品存量大的產(chǎn)品，小編覺得一是要用合適的發(fā)放銷售，賣不出去了就只能銷毀，然后就是查明滯留貨物的原因，做好調(diào)整。

銷售類型的公司，進(jìn)貨之前會結(jié)合公司的銷售情況進(jìn)行銷售預(yù)測，預(yù)測準(zhǔn)確就會有助于銷售，反之失敗的話就會導(dǎo)致商品庫存滯留。比如很多企業(yè)都會有預(yù)售的行為，預(yù)售數(shù)量可以有助于掌握實際的銷售情況，然后再配合采購部門即可，這樣便可以改善庫存積壓的情況。

庫存周期是衡量品牌產(chǎn)品銷售是否健康的一項基本指標(biāo)，即單位庫存售出所需時間。當(dāng)賣家對所有產(chǎn)品的庫存周期有一個清晰的認(rèn)識時，就能做出明智的庫存采購決策。例如如果一種倉庫存貨要好幾周才能賣出去，這時賣家可以做一個成本/效益分析，看售出產(chǎn)品所獲得利潤，能不能覆蓋倉庫成本。時刻謹(jǐn)記庫存周期，讓賣家能快速而且堅定地清理產(chǎn)品，否則，產(chǎn)品可能一直滯留在倉庫。

關(guān)注庫存周期還能讓賣家做出前瞻性決策。受歡迎的產(chǎn)品庫存周轉(zhuǎn)一般很快，因此可以根據(jù)現(xiàn)實的銷售情況和之前的庫存周期指標(biāo)，為未來采購做出明智決策。根據(jù)庫存數(shù)據(jù)做采購可以幫助賣家更好地確保暢銷產(chǎn)品總有庫存，消費者總是能買到產(chǎn)品，從而提高銷售額并帶來更多的客戶。