對長期庫存物品的有效管理要從如下兩個方面下手：

．一是要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，確保這類物品不會因貯存而性能下降；

．二是要積極采取措施，想辦法盡早處理、利用這類物品。

如果是靠近邊境的廣西云南等地，還可以適當(dāng)補(bǔ)貼當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的經(jīng)銷商往鄰國發(fā)貨。這些區(qū)域隨著交通條件的改善，當(dāng)?shù)厝司杖胨蕉加辛瞬诲e的增長，所以是一個有潛力的市場。

銷售類型的公司，進(jìn)貨之前會結(jié)合公司的銷售情況進(jìn)行銷售預(yù)測，預(yù)測準(zhǔn)確就會有助于銷售，反之失敗的話就會導(dǎo)致商品庫存滯留。比如很多企業(yè)都會有預(yù)售的行為，預(yù)售數(shù)量可以有助于掌握實際的銷售情況，然后再配合采購部門即可，這樣便可以改善庫存積壓的情況。

俗話說“撿了芝麻，丟了西瓜”。在管理倉庫的時候，拿出主要精力處理主要事情，不是說不去管理B類、C類的產(chǎn)品，在B類、C類產(chǎn)品中也有相對重要和次要的產(chǎn)品，可以循環(huán)使用ABC分類法進(jìn)行分類管理，有利于減少庫存，節(jié)約管理費用，從而降低管理成本。