對(duì)長期庫存的物品按如下方法實(shí)施管理：

．指定隔離的專門存放區(qū)域；

．定時(shí)檢查區(qū)域的存放環(huán)境；

．定時(shí)確認(rèn)存放物的包裝狀態(tài)和完好度；

．按月別向生管辦通報(bào)被存物的狀況；

．如有可能出貨或使用時(shí)要提前通知品質(zhì)部重檢；

．如有變質(zhì)或不宜繼續(xù)存放時(shí)要迅速處理。

盡管管理庫存如此重要，但有近一半的小型企業(yè)沒辦法查詢庫存。庫存的查詢、計(jì)量和預(yù)測(cè)應(yīng)該要放在首位，甚至要放在客戶服務(wù)前，畢竟這關(guān)乎訂單履行，如果庫存管理混亂或很難查詢的話，就很難及時(shí)履行客戶訂單，對(duì)消費(fèi)者的購物體驗(yàn)造成很大的影響。

當(dāng)庫存數(shù)據(jù)更新了，而且能實(shí)時(shí)獲取時(shí)，企業(yè)就更容易做出明智的決策，而當(dāng)庫存數(shù)據(jù)能表明一項(xiàng)合作的價(jià)值的話，尋找新的物流商和供應(yīng)商就更加有指向性更容易了。沒有清晰、近更新的庫存數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)很容易出現(xiàn)增長停滯，甚至出現(xiàn)下降。

俗話說“撿了芝麻，丟了西瓜”。在管理倉庫的時(shí)候，拿出主要精力處理主要事情，不是說不去管理B類、C類的產(chǎn)品，在B類、C類產(chǎn)品中也有相對(duì)重要和次要的產(chǎn)品，可以循環(huán)使用ABC分類法進(jìn)行分類管理，有利于減少庫存，節(jié)約管理費(fèi)用，從而降低管理成本。