如果貨物不多，且賣不動(dòng)的產(chǎn)品為了省下高額的倉儲(chǔ)費(fèi)，可以根據(jù)的產(chǎn)品去選一個(gè)合適的促銷。

價(jià)值小的可以選擇買一送一，或者買相關(guān)產(chǎn)品送這個(gè)產(chǎn)品，價(jià)值高的，設(shè)置多少折扣，或者附帶送一件價(jià)值低的東西進(jìn)行捆綁銷售，這樣也可以帶動(dòng)另外一個(gè)產(chǎn)品的銷量。

庫存周期是衡量品牌產(chǎn)品銷售是否健康的一項(xiàng)基本指標(biāo)，即單位庫存售出所需時(shí)間。當(dāng)賣家對(duì)所有產(chǎn)品的庫存周期有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)時(shí)，就能做出明智的庫存采購決策。例如如果一種倉庫存貨要好幾周才能賣出去，這時(shí)賣家可以做一個(gè)成本/效益分析，看售出產(chǎn)品所獲得利潤，能不能覆蓋倉庫成本。時(shí)刻謹(jǐn)記庫存周期，讓賣家能快速而且堅(jiān)定地清理產(chǎn)品，否則，產(chǎn)品可能一直滯留在倉庫。

對(duì)剛發(fā)展起來的電商品牌來說，庫存管理通常是容易被忽略的一點(diǎn)。企業(yè)要確保團(tuán)隊(duì)人員實(shí)時(shí)了解存貨量并思考如何讓庫存表現(xiàn)跟上行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)也可以通過與提供庫存管理工具的電商物流解決方案公司或其他物流專家合作來解決這一問題。

經(jīng)銷商如何管理庫存？

俗話說“撿了芝麻，丟了西瓜”。在管理倉庫的時(shí)候，拿出主要精力處理主要事情，不是說不去管理B類、C類的產(chǎn)品，在B類、C類產(chǎn)品中也有相對(duì)重要和次要的產(chǎn)品，可以循環(huán)使用ABC分類法進(jìn)行分類管理，有利于減少庫存，節(jié)約管理費(fèi)用，從而降低管理成本。