如果是靠近邊境的廣西云南等地，還可以適當補貼當地有資質的經銷商往鄰國發(fā)貨。這些區(qū)域隨著交通條件的改善，當地人均收入水平都有了不錯的增長，所以是一個有潛力的市場。

如果同款商品分批次進購，但是只銷售了一部分，由于數據卻是而另一部分成為了滯留成品，這就是庫存積壓的原因之一。所以解決該問題的首要關鍵在于倉庫數據一定要記錄詳細，并且不要遺失或者錯過任意部分的數據，否則部分滯留商品難以處理，就會給公司帶來損失。

公司庫存積壓并非是兩天的事情，說明公司倉庫管理出現(xiàn)了嚴重的問題，應該及時有效的改善，從根本上解決問題，而不是針對庫存積壓商品做一次促銷活動。長久使用WMS的公司，一定會明白這其中的道路，一次數據失誤得不到解決，那么之后問題只能越來越嚴重。

對剛發(fā)展起來的電商品牌來說，庫存管理通常是容易被忽略的一點。企業(yè)要確保團隊人員實時了解存貨量并思考如何讓庫存表現(xiàn)跟上行業(yè)標準，企業(yè)也可以通過與提供庫存管理工具的電商物流解決方案公司或其他物流專家合作來解決這一問題。

經銷商如何管理庫存？