對長期庫存物品的有效管理要從如下兩個方面下手：

．一是要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，確保這類物品不會因貯存而性能下降；

．二是要積極采取措施，想辦法盡早處理、利用這類物品。

如果貨物不多，且賣不動的產(chǎn)品為了省下高額的倉儲費，可以根據(jù)的產(chǎn)品去選一個合適的促銷。

價值小的可以選擇買一送一，或者買相關(guān)產(chǎn)品送這個產(chǎn)品，價值高的，設(shè)置多少折扣，或者附帶送一件價值低的東西進(jìn)行捆綁銷售，這樣也可以帶動另外一個產(chǎn)品的銷量。

盡管管理庫存如此重要，但有近一半的小型企業(yè)沒辦法查詢庫存。庫存的查詢、計量和預(yù)測應(yīng)該要放在首位，甚至要放在客戶服務(wù)前，畢竟這關(guān)乎訂單履行，如果庫存管理混亂或很難查詢的話，就很難及時履行客戶訂單，對消費者的購物體驗造成很大的影響。

如何分類？根據(jù)存貨的重要程度把存貨歸為A、B、C三類：

A類物品，品種比例在10%左右，占比很小，但年消耗的金額比例約為70%，比重較大，是關(guān)鍵的少數(shù)，需要重點管理。

B類物品，品種比例在20%左右；年消耗的金額比例約為20%，品種比例與金額比例基本持平，常規(guī)管理即可。

C類物品，品種比例在70%左右，占比很大；但年消耗的金額比例在10%上下，此類物品數(shù)量多，占用了大量管理成本，但年消耗的金額很小，只需一般管理即可。