對(duì)長(zhǎng)期庫(kù)存的物品按如下方法實(shí)施管理：

．指定隔離的專門存放區(qū)域；

．定時(shí)檢查區(qū)域的存放環(huán)境；

．定時(shí)確認(rèn)存放物的包裝狀態(tài)和完好度；

．按月別向生管辦通報(bào)被存物的狀況；

．如有可能出貨或使用時(shí)要提前通知品質(zhì)部重檢；

．如有變質(zhì)或不宜繼續(xù)存放時(shí)要迅速處理。

對(duì)于庫(kù)存商品來說，商家想要的就是快速清理庫(kù)存，易貨就是能快速清理庫(kù)存的好辦法。在互聯(lián)網(wǎng)的幫助下，可以有效解決傳統(tǒng)易貨的一些無法匹配的問題。商家通過互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)等，可以快速幫助商家完成交易，快速清理庫(kù)存商品，達(dá)到多方共贏的合作方式。

公司庫(kù)存積壓并非是兩天的事情，說明公司倉(cāng)庫(kù)管理出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題，應(yīng)該及時(shí)有效的改善，從根本上解決問題，而不是針對(duì)庫(kù)存積壓商品做一次促銷活動(dòng)。長(zhǎng)久使用WMS的公司，一定會(huì)明白這其中的道路，一次數(shù)據(jù)失誤得不到解決，那么之后問題只能越來越嚴(yán)重。

如果銷售的產(chǎn)品是保健、美容、服裝及家居用品，那企業(yè)要將自己的庫(kù)存管理指標(biāo)同行業(yè)指標(biāo)做對(duì)比。如果庫(kù)存表現(xiàn)由于缺乏競(jìng)爭(zhēng)力而下降，就要重新規(guī)劃流程、重新評(píng)估合作伙伴并推出新的改善策略。公司的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)取決于果斷的措施，這些操作決策都將影響品牌用戶的體驗(yàn)。