對長期庫存物品的有效管理要從如下兩個方面下手：

．一是要加強養(yǎng)護，確保這類物品不會因貯存而性能下降；

．二是要積極采取措施，想辦法盡早處理、利用這類物品。

如果貨物不多，且賣不動的產(chǎn)品為了省下高額的倉儲費，可以根據(jù)的產(chǎn)品去選一個合適的促銷。

價值小的可以選擇買一送一，或者買相關(guān)產(chǎn)品送這個產(chǎn)品，價值高的，設(shè)置多少折扣，或者附帶送一件價值低的東西進行捆綁銷售，這樣也可以帶動另外一個產(chǎn)品的銷量。

銷售類型的公司，進貨之前會結(jié)合公司的銷售情況進行銷售預(yù)測，預(yù)測準確就會有助于銷售，反之失敗的話就會導(dǎo)致商品庫存滯留。比如很多企業(yè)都會有預(yù)售的行為，預(yù)售數(shù)量可以有助于掌握實際的銷售情況，然后再配合采購部門即可，這樣便可以改善庫存積壓的情況。

盡管管理庫存如此重要，但有近一半的小型企業(yè)沒辦法查詢庫存。庫存的查詢、計量和預(yù)測應(yīng)該要放在首位，甚至要放在客戶服務(wù)前，畢竟這關(guān)乎訂單履行，如果庫存管理混亂或很難查詢的話，就很難及時履行客戶訂單，對消費者的購物體驗造成很大的影響。