1、每天新客人進(jìn)店很少

2、做了各種拓客活動，效果不明顯，反而把老客傷了

3、開了幾年的店，會員數(shù)量不少，死會員卻接近50%

4、外賣到了歷史點，用了很多辦法卻不見起色

5、客流長期不夠，所以不敢輕易提價，剪發(fā)價格一直在低位徘徊，陷入長期低利潤狀態(tài)

6、招人難，美發(fā)師為什么要選擇你的店，是學(xué)技術(shù)還是有錢賺

案例分享

劉總是我們“草萌”系統(tǒng)的區(qū)域負(fù)責(zé)人，因為一次理發(fā)過程中的聊天，讓一家美發(fā)店走出瓶頸。

下午，劉總要去學(xué)校接孩子放學(xué)，因為來的時間早了點，正好看見周邊有一家美發(fā)店，想著時間還早就先去理個頭發(fā)。在理發(fā)的過程中兩人閑聊了起來，原來理發(fā)師自己是老板，店也開了半年下來了沒做多少營業(yè)額，每個月的收入差不多只夠付聘請的2名美發(fā)師工資與店租，也是發(fā)愁的很，覺得營銷很難做吸引不了客人。劉總向老板介紹了草萌系統(tǒng)(共享營銷團(tuán)隊)，理完發(fā)后劉總拿出手機(jī)打開了一張印有二維碼的書包圖片讓老板掃碼體驗了下草萌系統(tǒng)，領(lǐng)取了一張優(yōu)惠券與1元的現(xiàn)金紅包。由于時間關(guān)系要去接孩子放學(xué)，劉總沒多做停留就先離開了。

張老板嘗試投放了1000張傳單，讓共享營銷人員在周邊多個小區(qū)進(jìn)行宣傳。后臺獲得了1000個新客源信息，通過專業(yè)的話術(shù)指導(dǎo)與客人聊天。一周后劉總再去接小孩時，看到張老板的店內(nèi)已經(jīng)坐滿了客人。

這就是信息化數(shù)據(jù)時代，科技進(jìn)步把過去的不可能變得可能，移動互聯(lián)網(wǎng)把所有人連接成一張網(wǎng)，只要有科學(xué)方式，那么，我們可以順藤摸瓜找到潛在目標(biāo)客戶。

共享營銷團(tuán)隊

現(xiàn)在是各行業(yè)招人比較難招，而且人工成本、招聘成本、營銷成本越來越高，共享營銷團(tuán)隊相當(dāng)于商家免費(fèi)的一只營銷隊伍，從降低各行業(yè)的人工成本，再到降低各行業(yè)的廣告宣傳成本，從本質(zhì)出發(fā)解決經(jīng)營問題，以技術(shù)服務(wù)企業(yè)的理念做城市的一掌明燈。

正是這樣的一支共享營銷團(tuán)隊幫助到了美發(fā)店的張老板，解決了美發(fā)店缺客問題，而且拓客方式良性，不傷害價格體系，成本又低，客戶質(zhì)量又高........這一切都實現(xiàn)了。

不負(fù)寄予，展望未來，把更好的服務(wù)體系帶給商家，帶給所有需要“草萌”的人。