企業(yè)前制度標準還不夠規(guī)范，如何能夠獲得較等級的證書？

與其他的資質(zhì)認證樣，企業(yè)可以選擇通過貫標咨詢來提升能，但是由于整個DCMM作開展時間不久，所以很多咨詢機構(gòu)只是在嘗試性開展業(yè)務(wù)，評估能良莠不，需要做好甄別。

通常DCMM貫標流程主要分為三個階段：

Step1：差距分析：貫標啟動，進差距分析。

Step2：能建設(shè)：建數(shù)據(jù)管理組織，完善制度，內(nèi)部運并開展評估。

Step3：測量評估：組建評估隊伍，開展第三評估，獲取評估報告和能證書。

在評估的過程中，主要通過哪些式進？

（1）審查件和記錄：包括公司層及部層的規(guī)章、制度、規(guī)范和管理規(guī)定等，以及公司在管理過程中的過程檔，如會議紀要、會簽記錄等。

（2）觀察數(shù)據(jù)管理過程和活動：重點了解數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)/平臺/具的相關(guān)功能和使記錄。

（3）員訪談：對公司的規(guī)章制度執(zhí)以及數(shù)據(jù)管理平臺使情況進核驗，確認其實施過程與客觀證據(jù)是否保持致。

公司想申請評估，如何初步判斷企業(yè)所處的等級？

DCMM評估包含的內(nèi)容也常多，這只能通過些內(nèi)容做個簡單的判斷（由于DCMM是向下兼容的，所以申請等級的評估同時需要滿低等級的要求）。

等級

件

系統(tǒng)平臺

數(shù)據(jù)從業(yè)員

1級

項開發(fā)檔

OA、項管理平臺等

10?以下

2級

部規(guī)定

ERP等

10以上

3級

公司規(guī)定

BI 、主數(shù)據(jù)管理平臺等

20以上

4級

公司規(guī)定的執(zhí)記錄件

數(shù)據(jù)中臺等

50以上

5級

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