上市公司并購(gòu)重組財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)是指為上市公司的收購(gòu)、重大資產(chǎn)重組、合并、分立、股份回購(gòu)等對(duì)上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負(fù)債、收入和利潤(rùn)等具有重大影響的并購(gòu)重組活動(dòng)提供交易估值、方案設(shè)計(jì)、出具專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)等專(zhuān)業(yè)服務(wù)。
經(jīng)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)證監(jiān)會(huì))核準(zhǔn)具有上市公司并購(gòu)重組財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)資格的證券公司、證券投資咨詢(xún)機(jī)構(gòu)或者其他符合條件的財(cái)務(wù)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)財(cái)務(wù)顧問(wèn)),可以依照本辦法的規(guī)定從事上市公司并購(gòu)重組財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)。
公司并購(gòu)可以分為很多類(lèi),比如:SP公司并購(gòu),互聯(lián)網(wǎng)公司并購(gòu),ICP公司并購(gòu),網(wǎng)絡(luò)游戲公司并購(gòu),電信短信公司并購(gòu),移動(dòng)短信公司并購(gòu),聯(lián)通短信公司并購(gòu),WAP公司并購(gòu),科技公司并購(gòu)等。
SP公司
SP公司并購(gòu)分為SP公司出售及SP公司收購(gòu),一般情況下SP公司出售都是空殼公司,進(jìn)行SP公司并購(gòu)后就可以直接運(yùn)營(yíng)該SP公司的業(yè)務(wù),相當(dāng)于在本公司的基礎(chǔ)上增加了一個(gè)擁有SP運(yùn)營(yíng)資質(zhì)的分公司。
SP公司并購(gòu)辦理?xiàng)l件:
1、首先,SP公司出售公司注冊(cè)資金為1000萬(wàn)元。
2、其次,SP公司出售公司注冊(cè)資金不要為技術(shù)入資,或其它入資形勢(shì)。
3、SP公司出售公司的經(jīng)營(yíng)地址不得與注冊(cè)地址不同。
4、所申請(qǐng)的SP公司收購(gòu)屬于國(guó)內(nèi)的內(nèi)資公司,如有法人股在其中,而法人股有外資背景不建議申請(qǐng)。
5、SP公司收購(gòu)必須為以上技術(shù)人員,簽定勞動(dòng)合同,上齊社會(huì)保險(xiǎn)。
6、SP公司收購(gòu)公司有相關(guān)技術(shù)人員,且技術(shù)人員至少10人以上。
7、廣電背景的SP公司收購(gòu)建議不要申請(qǐng)。
企業(yè)并購(gòu)作為其發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和外在壓力的表現(xiàn)形式,它的作用主要在于:企業(yè)的總體效益超過(guò)并購(gòu)前兩個(gè)獨(dú)立企業(yè)效益之和的經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng);由于稅法和證券市場(chǎng)投資理念等作用而產(chǎn)生的一種純貨幣收支上的財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng);可實(shí)現(xiàn)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移等發(fā)展戰(zhàn)略。成功的企業(yè)并購(gòu)可以搞活一些上市公司和非上市公司,有助于提高上市公司的整體素質(zhì)和擴(kuò)大證券市場(chǎng)對(duì)全體企業(yè)和整體經(jīng)濟(jì)的輻射力;企業(yè)并購(gòu)能強(qiáng)化政府和企業(yè)家的市場(chǎng)意識(shí),明確雙方責(zé)任和發(fā)揮其能動(dòng)性,真正實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi);企業(yè)并購(gòu)為投資者創(chuàng)造盈利機(jī)會(huì),活躍證券市場(chǎng);有利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。
從并購(gòu)企業(yè)的行為來(lái)劃分,可以分為善意并購(gòu)和敵意并購(gòu)
善意并購(gòu)主要通過(guò)雙方友好協(xié)商,互相配合,制定并購(gòu)協(xié)議。敵意并購(gòu)是指并購(gòu)企業(yè)秘密收購(gòu)目標(biāo)企業(yè)股票等,后使目標(biāo)企業(yè)不得不接受出售條件,從而實(shí)現(xiàn)控制權(quán)的轉(zhuǎn)移。
受競(jìng)爭(zhēng)壓力的影響,有不少企業(yè)會(huì)通過(guò)消除或控制對(duì)方,進(jìn)而提高自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。而通過(guò)并購(gòu)的方式就能讓起義從外部獲得一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了彼此的雙向選擇,從而產(chǎn)生新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在一定的財(cái)產(chǎn)權(quán)利制度和企業(yè)制度條件之下進(jìn)行的并購(gòu)活動(dòng),其實(shí)就是不斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)權(quán)利主體變換的過(guò)程。