由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)、交易成本、價值低估以及代理理論等的長足發(fā)展，使得企業(yè)并購理論和實(shí)踐的發(fā)展非常迅速，成為西方經(jīng)濟(jì)學(xué)活躍的領(lǐng)域之一。

競爭優(yōu)勢

并購動機(jī)理論的出發(fā)點(diǎn)是競爭優(yōu)勢理論的原因在于以下三方面：

，并購的動機(jī)根源于競爭的壓力，并購方在競爭中通過消除或控制對方來提高自身的競爭實(shí)力。

第二，企業(yè)競爭優(yōu)勢的存在是企業(yè)并購產(chǎn)生的基礎(chǔ)，企業(yè)通過并購從外部獲得競爭優(yōu)勢。

第三，并購動機(jī)的實(shí)現(xiàn)過程是競爭優(yōu)勢的雙向選擇過程，并產(chǎn)生新的競爭優(yōu)勢。并購方在選擇目標(biāo)企業(yè)時正是針對自己所需的目標(biāo)企業(yè)的特定優(yōu)勢。

ICP公司并購指的是對擁有ICP許可證的公司進(jìn)行收購合并，其目的為了直接運(yùn)營ICP公司出售方的相關(guān)業(yè)務(wù)。

ICP公司并購步驟：ICP公司收購雙方及目標(biāo)公司債權(quán)人代表組成小組，草擬并通過ICP公司收購實(shí)施方案、 債權(quán)人與被收購ICP公司方達(dá)成債務(wù)重組協(xié)議，約定收購后的債務(wù)償還事宜、收購雙方正式談判，協(xié)商簽訂收購合同、雙方根據(jù)ICP公司出售方公司章程或ICP公司出售方公司法及相關(guān)配套法規(guī)的規(guī)定，提交各自的權(quán)利機(jī)構(gòu)，如股東會就收購事宜進(jìn)行審議表決、根據(jù)法律、法規(guī)的要求，將ICP公司收購合同交有關(guān)部門批準(zhǔn)或備案、ICP公司收購合同生效后，雙方按照合同約定履行資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，ICP公司經(jīng)營管理權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)，除法律另有規(guī)定外，應(yīng)當(dāng)依法辦理包括股東變更登記在內(nèi)的工商、稅務(wù)登記變更手續(xù)。國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)在依法設(shè)立的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)公開進(jìn)行，并將股權(quán)轉(zhuǎn)讓公告委托交易機(jī)構(gòu)刊登在省級以上公開發(fā)行的經(jīng)濟(jì)或者金融類報刊和產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站上，公開披露有關(guān)國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓信息，廣泛征集受讓方。轉(zhuǎn)讓方式采取拍賣、招投標(biāo)、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等。至此ICP公司并購?fù)瓿伞?/p>

企業(yè)作為一個資本組織，必然謀求資本的增值，企業(yè)并購作為一種重要的投資活動，產(chǎn)生的動力主要來源于追求資本增值的動機(jī)，以及源于競爭壓力等因素，但是就單個企業(yè)的并購行為而言，又會有不同的動機(jī)和在現(xiàn)實(shí)生活中不同的具體表現(xiàn)形式，不同的企業(yè)根據(jù)自己的發(fā)展戰(zhàn)略確定并購的動因。

效應(yīng)

在并購動因的一般理論基礎(chǔ)上，提出許多具體的并購效應(yīng)動因。主要有：

⑴韋斯頓協(xié)同效應(yīng)

該理論認(rèn)為并購會帶來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率的提高，明顯的作用表現(xiàn)為規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的取得，常稱為1+1〉2的效應(yīng)。

⑵市場份額效應(yīng)通過并購可以提高企業(yè)對市場的控制能力，通過橫向并購，達(dá)到由行業(yè)特定的限度的規(guī)模，改善了行業(yè)結(jié)構(gòu)、提高了行業(yè)的集中程度，使行業(yè)內(nèi)的企業(yè)保持較高的利潤率水平；而縱向并購是通過對原料和銷售渠道的控制，有利的控制競爭對手的活動；混合并購對市場勢力的影響是以間接的方式實(shí)現(xiàn)，并購后企業(yè)的規(guī)模和充足的財力對其相關(guān)領(lǐng)域中的企業(yè)形成較大的競爭威脅。

⑶經(jīng)驗(yàn)成本曲線效應(yīng)

其中的經(jīng)驗(yàn)包括企業(yè)在技術(shù)、市場、專利、產(chǎn)品、管理和企業(yè)文化等方面的特長，由于經(jīng)驗(yàn)無法復(fù)制，通過并購可以分享目標(biāo)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，減少企業(yè)為積累經(jīng)驗(yàn)所付出的學(xué)習(xí)成本，節(jié)約企業(yè)發(fā)展費(fèi)用，在一些對勞動力素質(zhì)要求較高的企業(yè)，經(jīng)驗(yàn)往往是一種有效的進(jìn)入壁壘。

⑷財務(wù)協(xié)同效應(yīng)并購會給企業(yè)在財務(wù)方面帶來效益，這種效益的取得是由于稅法、會計處理慣例及證券交易內(nèi)在規(guī)定的作用而產(chǎn)生的貨幣效益，主要有稅收效應(yīng)，即通過并購可以實(shí)現(xiàn)合理避稅，股價預(yù)期效應(yīng)，即并購使股票市場企業(yè)股票評價發(fā)生改變從而影響股票價格，并購方企業(yè)可以選擇市盈率和價格收益比較低，但是有較高每股收益的企業(yè)作為并購目標(biāo)。

從并購企業(yè)的行為來劃分，可以分為善意并購和敵意并購

善意并購主要通過雙方友好協(xié)商，互相配合，制定并購協(xié)議。敵意并購是指并購企業(yè)秘密收購目標(biāo)企業(yè)股票等，后使目標(biāo)企業(yè)不得不接受出售條件，從而實(shí)現(xiàn)控制權(quán)的轉(zhuǎn)移。

受競爭壓力的影響，有不少企業(yè)會通過消除或控制對方，進(jìn)而提高自身的競爭實(shí)力。而通過并購的方式就能讓起義從外部獲得一定的競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)了彼此的雙向選擇，從而產(chǎn)生新的競爭優(yōu)勢。在一定的財產(chǎn)權(quán)利制度和企業(yè)制度條件之下進(jìn)行的并購活動，其實(shí)就是不斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)權(quán)利主體變換的過程。