公司并購可以分為很多類，比如：SP公司并購，互聯(lián)網(wǎng)公司并購，ICP公司并購，網(wǎng)絡(luò)游戲公司并購，電信短信公司并購，移動(dòng)短信公司并購，聯(lián)通短信公司并購，WAP公司并購，科技公司并購等。

SP公司

SP公司并購分為SP公司出售及SP公司收購，一般情況下SP公司出售都是空殼公司，進(jìn)行SP公司并購后就可以直接運(yùn)營該SP公司的業(yè)務(wù)，相當(dāng)于在本公司的基礎(chǔ)上增加了一個(gè)擁有SP運(yùn)營資質(zhì)的分公司。

SP公司并購辦理?xiàng)l件：

1、首先，SP公司出售公司注冊資金為1000萬元。

2、其次，SP公司出售公司注冊資金不要為技術(shù)入資，或其它入資形勢。

3、SP公司出售公司的經(jīng)營地址不得與注冊地址不同。

4、所申請的SP公司收購屬于國內(nèi)的內(nèi)資公司，如有法人股在其中，而法人股有外資背景不建議申請。

5、SP公司收購必須為以上技術(shù)人員，簽定勞動(dòng)合同，上齊社會(huì)保險(xiǎn)。

6、SP公司收購公司有相關(guān)技術(shù)人員，且技術(shù)人員至少10人以上。

7、廣電背景的SP公司收購建議不要申請。

公司并購業(yè)務(wù)許可

證券公司從事上市公司并購重組財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

（一）公司凈資本符合中國證監(jiān)會(huì)的規(guī)定；

（二）具有健全且運(yùn)行良好的內(nèi)部控制機(jī)制和管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制和內(nèi)部隔離制度；

（三）建立健全的盡職調(diào)查制度，具備良好的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)核機(jī)制；

（四）公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；

（五）公司控股股東、實(shí)際控制人信譽(yù)良好且無重大違法違規(guī)記錄；

（六）財(cái)務(wù)顧問主辦人不少于5人；

（七）中國證監(jiān)會(huì)規(guī)定的其他條件

按企業(yè)并購的付款方式劃分，并購可分為以下多種方式：

1、用現(xiàn)金購買資產(chǎn)。是指并購公司使用現(xiàn)款購買目標(biāo)公司絕大部分資產(chǎn)或全部資產(chǎn)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)公司的控制。

2、用現(xiàn)金購買股票。是指并購公司以現(xiàn)金購買目標(biāo)公司的大部分或全部股票，以實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)公司的控制。

3、以股票購買資產(chǎn)。是指并購公司向目標(biāo)公司發(fā)行并購公司自己的股票以交換目標(biāo)公司的大部分或全部資產(chǎn)。

4、用股票交換股票。此種并購方式又稱“換股”。一般是并購公司直接向目標(biāo)公司的股東發(fā)行股票以交換目標(biāo)公司的大部分或全部股票，通常要達(dá)到控股的股數(shù)。通過這種形式并購，目標(biāo)公司往往會(huì)成為并購公司的子公司。5、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)方式。債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)式企業(yè)并購，是指債權(quán)人在企業(yè)無力歸還債務(wù)時(shí)，將債權(quán)轉(zhuǎn)為投資，從而取得企業(yè)的控制權(quán)。中國金融資產(chǎn)管理公司控制的企業(yè)大部分為債轉(zhuǎn)股而來，資產(chǎn)管理公司進(jìn)行階段性持股，并終將持有的股權(quán)轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)。6、間接控股。主要是戰(zhàn)略投資者通過直接并購上市公司的大股東來間接地獲得上市公司的控制權(quán)。例如北京萬輝藥業(yè)集團(tuán)以承債方式兼并了雙鶴藥業(yè)的大股東北京制藥廠，從而持有雙鶴藥業(yè)17524萬股，占雙鶴藥業(yè)總股本的57.33%，成為雙鶴藥業(yè)大股東。

7、承債式并購。是指并購企業(yè)以全部承擔(dān)目標(biāo)企業(yè)債權(quán)債務(wù)的方式獲得目標(biāo)企業(yè)控制權(quán)。此類目標(biāo)企業(yè)多為資不抵債，并購企業(yè)收購后，注入流動(dòng)資產(chǎn)或優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，使企業(yè)扭虧為盈。

8、無償劃撥。是指地方政府或主管部門作為國有股的持股單位直接將國有股在國有投資主體之間進(jìn)行劃撥的行為。有助于減少國有企業(yè)內(nèi)部競爭，形成具有國際競爭力的大公司大集團(tuán)。帶有極強(qiáng)的政府色彩。如一汽并購金杯的國家股。

三從并購企業(yè)的行為來劃分，可以分為善意并購和敵意并購。善意并購主要通過雙方友好協(xié)商，互相配合，制定并購協(xié)議。敵意并購是指并購企業(yè)秘密收購目標(biāo)企業(yè)股票等，后使目標(biāo)企業(yè)不得不接受出售條件，從而實(shí)現(xiàn)控制權(quán)的轉(zhuǎn)移。

企業(yè)并購重組估值方法

價(jià)值基礎(chǔ)及評(píng)估途徑實(shí)物資產(chǎn)與金融資產(chǎn)的定價(jià)機(jī)制

不同形式的價(jià)值概念

賬面價(jià)值

市場價(jià)值

內(nèi)在價(jià)值

清算價(jià)值

并購價(jià)值基礎(chǔ)

評(píng)估途徑

一般估值方法

凈資產(chǎn)法——協(xié)議轉(zhuǎn)讓

案例：占比重

重置成本法——資產(chǎn)剝離與收購

案例：新興鑄管收購蕪湖鋼鐵廠

市場定價(jià)法——二級(jí)市場

案例：寶延風(fēng)波、寶鋼集團(tuán)收購邯鄲鋼鐵

市盈率法——整體上市

案例：鞍鋼整體上市

Group Discussion：中船集團(tuán)借滬東重機(jī)整體上市