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北京企業(yè)并購業(yè)務(wù)辦理,急速代辦,7×24小時(shí)純?nèi)斯し?wù)

2022-09-08 11:02:01  205次瀏覽 次瀏覽
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有必要通過對企業(yè)并購財(cái)務(wù)管理問題研究,希望能夠?yàn)橐?guī)范并購行為,為企業(yè)并購的制度化,提供一些借鑒,為并購雙方提供有益的探索及思路。隨著中國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,以及現(xiàn)代企業(yè)制度的確立,資本集中已經(jīng)是企業(yè)進(jìn)行外延擴(kuò)大規(guī)模的內(nèi)在要求,并購正是達(dá)到這種目的的一種選擇。并購必須講求一定的經(jīng)濟(jì)效益,一項(xiàng)成功的企業(yè)并購活動,可產(chǎn)生擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,增強(qiáng)對市場的控制能力,進(jìn)入新行業(yè)或新市場等多種協(xié)同效應(yīng)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè),作為一種特殊的商品,可在特定的市場(如產(chǎn)權(quán)交易市場,證券市場)上作為買賣的對象。中國許多企業(yè)經(jīng)營不善,機(jī)制不活,有的甚至幾乎破產(chǎn),客觀上給企業(yè)并購提供了可能。獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的史蒂格爾教授在研究中發(fā)現(xiàn),世界大的500家企業(yè)全都是通過資產(chǎn)聯(lián)營、兼并、收購、參股、控股等手段發(fā)展起來的,也就是說,并購已成為企業(yè)超常規(guī)發(fā)展的重要途徑。無論是上市公司還是投資者,以及中介機(jī)構(gòu)和政府監(jiān)管部門,都密切注意并購行為發(fā)展,公司通過產(chǎn)權(quán)交易獲取股份,從而取得對其他公司的重大經(jīng)營以及財(cái)務(wù)決策的控制權(quán),或施加一定的影響力,以增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

公司并購的方法:

(1)公司并購辦理時(shí)用現(xiàn)金或證券購買其他公司的資產(chǎn);

(2)公司并購辦理購買其他公司的股份或股票;

(3)對其他公司并購公司股東發(fā)行新股票以換取其所持有的股權(quán),從而取得其他公司的資產(chǎn)和負(fù)債?!?

條件

公司并購包括以下主要條件:

(1)公司并購當(dāng)事人的地位協(xié)議,包括名稱(姓名),住所,姓名,職務(wù),國籍的法律代表等;

(2)公司并購購買或認(rèn)購股份和股本提高價(jià)格;

(3)實(shí)施的性能模式的協(xié)議期限;

(4)權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議當(dāng)事方;

(5)違約責(zé)任,解決爭端;

(6)在簽署協(xié)議的時(shí)間和地點(diǎn)。

企業(yè)作為一個(gè)資本組織,必然謀求資本的增值,企業(yè)并購作為一種重要的投資活動,產(chǎn)生的動力主要來源于追求資本增值的動機(jī),以及源于競爭壓力等因素,但是就單個(gè)企業(yè)的并購行為而言,又會有不同的動機(jī)和在現(xiàn)實(shí)生活中不同的具體表現(xiàn)形式,不同的企業(yè)根據(jù)自己的發(fā)展戰(zhàn)略確定并購的動因。

效應(yīng)

在并購動因的一般理論基礎(chǔ)上,提出許多具體的并購效應(yīng)動因。主要有:

⑴韋斯頓協(xié)同效應(yīng)

該理論認(rèn)為并購會帶來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率的提高,明顯的作用表現(xiàn)為規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的取得,常稱為1+1〉2的效應(yīng)。

⑵市場份額效應(yīng)通過并購可以提高企業(yè)對市場的控制能力,通過橫向并購,達(dá)到由行業(yè)特定的限度的規(guī)模,改善了行業(yè)結(jié)構(gòu)、提高了行業(yè)的集中程度,使行業(yè)內(nèi)的企業(yè)保持較高的利潤率水平;而縱向并購是通過對原料和銷售渠道的控制,有利的控制競爭對手的活動;混合并購對市場勢力的影響是以間接的方式實(shí)現(xiàn),并購后企業(yè)的規(guī)模和充足的財(cái)力對其相關(guān)領(lǐng)域中的企業(yè)形成較大的競爭威脅。

⑶經(jīng)驗(yàn)成本曲線效應(yīng)

其中的經(jīng)驗(yàn)包括企業(yè)在技術(shù)、市場、專利、產(chǎn)品、管理和企業(yè)文化等方面的特長,由于經(jīng)驗(yàn)無法復(fù)制,通過并購可以分享目標(biāo)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),減少企業(yè)為積累經(jīng)驗(yàn)所付出的學(xué)習(xí)成本,節(jié)約企業(yè)發(fā)展費(fèi)用,在一些對勞動力素質(zhì)要求較高的企業(yè),經(jīng)驗(yàn)往往是一種有效的進(jìn)入壁壘。

⑷財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)并購會給企業(yè)在財(cái)務(wù)方面帶來效益,這種效益的取得是由于稅法、會計(jì)處理慣例及證券交易內(nèi)在規(guī)定的作用而產(chǎn)生的貨幣效益,主要有稅收效應(yīng),即通過并購可以實(shí)現(xiàn)合理避稅,股價(jià)預(yù)期效應(yīng),即并購使股票市場企業(yè)股票評價(jià)發(fā)生改變從而影響股票價(jià)格,并購方企業(yè)可以選擇市盈率和價(jià)格收益比較低,但是有較高每股收益的企業(yè)作為并購目標(biāo)。

企業(yè)并購作為其發(fā)展的內(nèi)在動力和外在壓力的表現(xiàn)形式,它的作用主要在于:企業(yè)的總體效益超過并購前兩個(gè)獨(dú)立企業(yè)效益之和的經(jīng)營協(xié)同效應(yīng);由于稅法和證券市場投資理念等作用而產(chǎn)生的一種純貨幣收支上的財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng);可實(shí)現(xiàn)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移等發(fā)展戰(zhàn)略。成功的企業(yè)并購可以搞活一些上市公司和非上市公司,有助于提高上市公司的整體素質(zhì)和擴(kuò)大證券市場對全體企業(yè)和整體經(jīng)濟(jì)的輻射力;企業(yè)并購能強(qiáng)化政府和企業(yè)家的市場意識,明確雙方責(zé)任和發(fā)揮其能動性,真正實(shí)現(xiàn)政企分開;企業(yè)并購為投資者創(chuàng)造盈利機(jī)會,活躍證券市場;有利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式。

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