產(chǎn)品市場(chǎng)定位策略原則——策略，有的放矢。 產(chǎn)品市場(chǎng)定位是指為使產(chǎn)品在目標(biāo)消費(fèi)者心目中相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品而言占據(jù)清晰、特別和理想的位置而進(jìn)行的安排。“其含義是指企業(yè)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場(chǎng)上所處的位置，針對(duì)顧客對(duì)該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾暢潭龋瑸楸酒髽I(yè)產(chǎn)品塑造與眾不同的，給人印象鮮明的形象，并將這種形象生動(dòng)地傳遞給顧客，從而使該產(chǎn)品在市場(chǎng)上確定適當(dāng)?shù)奈恢谩?產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)需要注意的事項(xiàng)有很多，也需要進(jìn)行綜合考慮，總之，產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)的時(shí)候要注意產(chǎn)品造型、色彩等設(shè)計(jì)規(guī)范，材料和加工工藝規(guī)范。還包括燈光設(shè)計(jì)規(guī)范、人機(jī)界面設(shè)計(jì)規(guī)范、產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)尺寸規(guī)范評(píng)估、產(chǎn)品裝配規(guī)范、再加上人群定位、產(chǎn)品品牌定位等等。

第四、采用合適的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)工藝及材料原則 產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)的好壞往往就反映在表面處理工藝上，工藝上的缺陷會(huì)造成很多不良品，也影響整個(gè)產(chǎn)品的外觀形象。工藝技術(shù)表面處理的目的是滿足產(chǎn)品的耐蝕性、耐磨性、裝飾或其他特種功能要求。材料的選用，產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)需要的材料各種各樣，不同產(chǎn)品需要不同的材料，一般分金屬材料和非金屬材料兩大類。 第五、不得不考慮的設(shè)計(jì)成本原則。 產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)成本是設(shè)計(jì)師應(yīng)該考慮的一個(gè)重要事項(xiàng)。成本戰(zhàn)略是指企業(yè)通過(guò)有效的途徑降低設(shè)計(jì)過(guò)程中的成本，使企業(yè)以較低的總成本贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。一個(gè)新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，如果從設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)到制造生產(chǎn)，成本過(guò)高的話，就會(huì)造成銷售壓力，不管產(chǎn)品是多么的，都難以打開(kāi)市場(chǎng)。

產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)應(yīng)該賦予綠色環(huán)保的設(shè)計(jì)理念——材料、技術(shù)工藝的環(huán)保要求。 綠色設(shè)計(jì)也稱生態(tài)設(shè)計(jì),在產(chǎn)品整個(gè)生命周期內(nèi)，著重考慮產(chǎn)品環(huán)境屬性——可拆卸性，可回收性、可維護(hù)性、可重復(fù)利用性等，并將其作為設(shè)計(jì)目標(biāo)，在滿足環(huán)境目標(biāo)要求的同時(shí)，保證產(chǎn)品應(yīng)有的功能、使用壽命、質(zhì)量等要求。綠色設(shè)計(jì)的原則是減少環(huán)境污染、減小能源消耗，產(chǎn)品和零部件的回收再生循環(huán)或者重新利用。在漫長(zhǎng)的人類設(shè)計(jì)史中，工業(yè)設(shè)計(jì)為人類創(chuàng)造了現(xiàn)代生活方式和生活環(huán)境的同時(shí)，也加速了資源，能源的消耗，并對(duì)地球的生態(tài)平衡造成了極大的破壞。特別是工業(yè)設(shè)計(jì)的過(guò)度商業(yè)化，使設(shè)計(jì)成了鼓勵(lì)人們無(wú)節(jié)制的消費(fèi)的重要介質(zhì)。在全球化趨勢(shì)是時(shí)代，設(shè)計(jì)應(yīng)該認(rèn)真考慮有限的地球資源的使用問(wèn)題，并為保護(hù)地球的環(huán)境服務(wù)。如我們?cè)谠O(shè)計(jì)的時(shí)候，注意合理的選用材料，加工工藝，盡量減少污染源材料的使用。

1.一站式工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)：降低設(shè)計(jì)門檻，節(jié)約企業(yè)成本 在這個(gè)注重產(chǎn)品品質(zhì)和用戶體驗(yàn)的時(shí)代，越來(lái)越多的傳統(tǒng)制造企業(yè)也開(kāi)始跟隨市場(chǎng)趨勢(shì)，制造產(chǎn)品從原來(lái)的簡(jiǎn)單粗糙轉(zhuǎn)向精致品位。但是國(guó)內(nèi)大多數(shù)的中小企業(yè)，或小微企業(yè)仍以原材料加工和生產(chǎn)初級(jí)產(chǎn)品為主，缺乏消費(fèi)升級(jí)的意識(shí)，和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)所需的工業(yè)設(shè)計(jì)能力和技術(shù)支持，他們處于產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的末端。 隨著勞動(dòng)力成本攀升，傳統(tǒng)制造業(yè)的低成本優(yōu)勢(shì)已經(jīng)急速弱化，很多企業(yè)舉步維艱。但是要轉(zhuǎn)型為高附加值的企業(yè)模式，又受到品牌、技術(shù)、渠道、創(chuàng)新能力等多方因素限制，這是大多數(shù)企業(yè)在這個(gè)市場(chǎng)變革的趨勢(shì)下面臨的普遍困境，這意味著誰(shuí)能率先轉(zhuǎn)型誰(shuí)就有可能成為行業(yè)的者。但在過(guò)去，企業(yè)轉(zhuǎn)型所需要的工業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)外包設(shè)計(jì)服務(wù)費(fèi)高昂，自建設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成本高難度大，所以很多企業(yè)放棄工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新的想法，繼續(xù)維持傳統(tǒng)的制造模式，造成企業(yè)成長(zhǎng)乏力的惡性循環(huán)。