高校公寓進行物業(yè)化管理的模式應(yīng)是在后勤集團或?qū)W生公寓管理服務(wù)中心建立物業(yè)管理部門，專門對學(xué)生公寓進行專業(yè)化管理，包括為學(xué)生提供、水、電保障，提供維修及商業(yè)網(wǎng)點服務(wù)等。物業(yè)管理部門和學(xué)生公寓管理部門，形成甲乙合同契約關(guān)系。在高校公寓物業(yè)管理中，首先明確物業(yè)的業(yè)主是學(xué)生。滿足學(xué)生需求是其服務(wù)的目標(biāo)。堅持“學(xué)生*，服務(wù)"的原則，在物業(yè)管理全過程中，滿足學(xué)生需求是位，服務(wù)是根本。因此，要樹立全心全意為學(xué)生服務(wù)的思想，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿足他們對日益增長的物質(zhì)、文化、生活的需求。

學(xué)生公寓是大學(xué)生生活學(xué)習(xí)的重要場所，它集中了教育、管理、服務(wù)、育人的全過程，是高校*的運行系統(tǒng)和*的基礎(chǔ)設(shè)施。因此，在公寓管理社會化過程中，學(xué)生公寓管理的重要性越來越突出，有許多與之相伴而生的新事物也出現(xiàn)了新的問題。搞好高校公寓管理變顯得尤為重要。在這種情況下，要求公寓的管理者要針對不斷出現(xiàn)的新問題采取相應(yīng)的辦法和手段加以解決。同時還要建立規(guī)章制度，要“以規(guī)治（勤）"，用制度和規(guī)章治理后勤公寓，通過制定出一整套規(guī)范和制度，形成大家都能遵守的公共規(guī)則。用的管理辦法制度化，科學(xué)化，合理化直至法制化，以加速公寓管理向更好的標(biāo)準(zhǔn)健康發(fā)展。

電力系統(tǒng)管理部門對預(yù)付費電度表表計的需求呈多樣化發(fā)展的趨勢，以下是一些電力系統(tǒng)管理部門和具體使用用戶都共同需要的多種預(yù)付費電度表：

（1）適宜解決流動性較大、有欠費傾向的中小動力用戶/商住戶的三相預(yù)付費電度表。

（2）適宜解決多個農(nóng)民家庭水澆地使用的一表多卡的三相預(yù)付費電度表。

（3）適宜有費率和時段使用需要的三相多費率預(yù)付費電度表。

（4）適宜實行居民分時電價政策的單相復(fù)費率預(yù)付費電度表

（5）適宜普通居民使用的單相預(yù)付費電度表等

預(yù)付費電度表為電力部門的收費及抄表帶來了極大的方便和收益，也為生產(chǎn)廠商帶來了利潤；作為IC卡預(yù)付費電度表各生產(chǎn)廠家應(yīng)充分借鑒該案件所帶來的眾多思考，積極進行自我反思，防微杜漸，積極淘汰問題產(chǎn)品，做到對企業(yè)自身負(fù)責(zé)、對行業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)！共同維護電度表行業(yè)的健康發(fā)展！