1.兩化融合的基本概念
信息化與工業(yè)化融合發(fā)展簡(jiǎn)稱兩化融合。
工業(yè)化和信息化是兩個(gè)歷史發(fā)展階段，發(fā)達(dá)國(guó)家都是先實(shí)現(xiàn)工業(yè)化，然后實(shí)現(xiàn)信息化。我國(guó)建國(guó)后提出要實(shí)現(xiàn)工業(yè)化，趕超發(fā)達(dá)國(guó)家。改革開放后，面臨發(fā)達(dá)國(guó)家正在實(shí)現(xiàn)信息化的新形勢(shì)，我國(guó)是繼續(xù)先實(shí)現(xiàn)工業(yè)化，然后實(shí)現(xiàn)信息化，還是實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)信息化，這是一個(gè)重大戰(zhàn)略決策問(wèn)題
十六大提出：“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化”，
十七大提出：“大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合”，作出了決策。
兩化融合是兩個(gè)歷史進(jìn)程的融合發(fā)展，信息化不僅帶動(dòng)工業(yè)化，還要帶動(dòng)和促進(jìn)一切與工業(yè)化相伴隨的歷史進(jìn)程，使之融合發(fā)展。
十八大將此概括為：“促進(jìn)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展”。
在工業(yè)化發(fā)展歷史進(jìn)程中，不僅是生產(chǎn)力（技術(shù)、工具、設(shè)備、動(dòng)力等等）的發(fā)展，還有生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑（觀念、習(xí)慣、體制、機(jī)制等等）的發(fā)展。推進(jìn)企業(yè)兩化融合，不僅是技術(shù)、設(shè)備等等的融合，而且是包括企業(yè)的愿景、目標(biāo)、商業(yè)模式、管理體制、文化等等的融合。簡(jiǎn)而言之，企業(yè)兩化融合就是在信息化條件（環(huán)境）下，企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的進(jìn)程。
2.兩化融合發(fā)展歷程
2.1.發(fā)達(dá)國(guó)家兩化融合發(fā)展歷程的特點(diǎn)與我國(guó)有顯著不同
2.2.發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)化歷程，大致可分為三個(gè)大階段（時(shí)代）
——蒸汽機(jī)時(shí)代、電力時(shí)代和自動(dòng)化時(shí)代
蒸汽機(jī)時(shí)代
工廠內(nèi)動(dòng)力傳遞困難，限制了工廠規(guī)模，是“小工業(yè)時(shí)代”。
電力時(shí)代
能量（動(dòng)力）傳遞無(wú)困難，工廠規(guī)模急劇擴(kuò)大，進(jìn)入“大工業(yè)時(shí)代”。
自動(dòng)化時(shí)代
信息傳遞處理無(wú)困難，進(jìn)入“后工業(yè)化時(shí)代”，走上了“兩化融合”！
美國(guó)案例：
美國(guó)由于工業(yè)技術(shù)發(fā)展（如流水線），在上世紀(jì)五十年代中，白領(lǐng)人員數(shù)超過(guò)了藍(lán)領(lǐng)人員數(shù)，使得企業(yè)管理信息系統(tǒng)勢(shì)在必行。在上世紀(jì)八十年代末九十年代初，由于管理信息系統(tǒng)的成熟，新技術(shù)如電子郵件、互聯(lián)網(wǎng)等出現(xiàn)，信息傳播與獲取快速，傳統(tǒng)管理細(xì)分層級(jí)成了阻礙，以“扁平化”為核心的重組（Reengineering）、重構(gòu)（Re-structuring)形成高潮，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力明顯提高，帶來(lái)了長(zhǎng)達(dá)九年的經(jīng)濟(jì)高漲期。
2.3.我國(guó)兩化融合發(fā)展歷程，大致可分為三個(gè)階段
——傳統(tǒng)工業(yè)化階段，開放改革階段，融合發(fā)展階段
傳統(tǒng)工業(yè)化階段（1949-1978）
純國(guó)有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，學(xué)前蘇聯(lián)和自力更生，兩化融合既無(wú)需求，又無(wú)動(dòng)力，也無(wú)條件。
開放改革階段（1979-1999）
從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，從純國(guó)有向多種所有制共同發(fā)展轉(zhuǎn)變，從閉關(guān)自守向開放引進(jìn)轉(zhuǎn)變。兩化融合在重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)開始探索發(fā)展。
全球化超速發(fā)展階段（2000-）
加入WTO，面向兩個(gè)市場(chǎng)，利用兩種資源，國(guó)有企業(yè)改制改革，經(jīng)濟(jì)超高速發(fā)展，兩化融合從必然王國(guó)向自由王國(guó)飛躍。
兩化融合與中國(guó)制造2025
中國(guó)制造2025是中國(guó)工業(yè)由大變強(qiáng)的行動(dòng)綱要，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，兩化融合是主線。
智能制造與兩化融合
智能是信息化的高級(jí)階段，制造就是工業(yè)，智能制造就是兩化深度融合，或稱兩化融合高級(jí)階段。智能制造作為行動(dòng)口號(hào)，比兩化融合更易接受和理解。但智能制造作為口號(hào)也有易誤解之處，即易理解為純技術(shù)性口號(hào)。
互聯(lián)網(wǎng)+與兩化融合
互聯(lián)網(wǎng)+這一口號(hào)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提出來(lái)的。意指互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要發(fā)展，不能只搞互聯(lián)網(wǎng)，而要與各行業(yè)相結(jié)合，融合發(fā)展。
對(duì)工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不能等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)加你，而要主動(dòng)加互聯(lián)網(wǎng)。工業(yè)企業(yè)要加互聯(lián)網(wǎng)，必須實(shí)現(xiàn)兩化融合。一個(gè)沒有實(shí)現(xiàn)兩化融合的企業(yè)是不可能加互聯(lián)網(wǎng)的。這在后面還有更深入的討論。
3.兩化融合的重要意義
在信息化條件（環(huán)境）下，兩化融合是企業(yè)獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必由之路。
例如，降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)從來(lái)不可能獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；引進(jìn)一項(xiàng)新技術(shù)或新產(chǎn)品獲得的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并不是可持續(xù)的，只有形成了高出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究開發(fā)能力才是可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是，在信息化條件（環(huán)境）下，沒有兩化融合，想形成有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的研究開發(fā)、生產(chǎn)和管理決策能力，只是水中撈月式的空想而已。
3.1.兩化融合是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。
兩化融合水平評(píng)估發(fā)現(xiàn)，兩化融合確實(shí)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段，只是兩者并不是簡(jiǎn)單的線性關(guān)系，而是臺(tái)階式的，即兩化融合只有達(dá)到綜合集成階段，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益才會(huì)出現(xiàn)臺(tái)階式的飛躍。
這是典型的“三個(gè)饅頭”式的悖論，吃到第三個(gè)饅頭才感到飽，但你不能說(shuō)只有第三個(gè)饅頭有用，你不可能只吃那個(gè)第三個(gè)饅頭就飽。
兩化融合是解決當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的一系列難題的必要手段。換言之，兩化融合不可能包治百病，但要治這些病，沒有兩化融合是萬(wàn)萬(wàn)不行的。
案例
生產(chǎn)：視頻監(jiān)控是低級(jí)信息化手段，作為臨時(shí)或短期措施有一定效果。要達(dá)到本質(zhì)的高要求，只有把生產(chǎn)的各項(xiàng)要求，用兩化融合手段，固化在所有流程、崗位、操作乃至參數(shù)中，從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。
4.我國(guó)企業(yè)兩化融合的現(xiàn)狀與問(wèn)題
為摸清我國(guó)兩化融合現(xiàn)狀，落實(shí)兩化融合發(fā)展戰(zhàn)略。自08年起，工信部信息化司聯(lián)合科技司、企業(yè)司、節(jié)能司、司、原材料司、裝備司、消費(fèi)品司、電子司等兩化融合工作組相關(guān)司局，從點(diǎn)-線-面多個(gè)層面組織開展了兩化融合工作推進(jìn)。
點(diǎn)（企業(yè)）
兩化融合示范企業(yè)
兩化融合專項(xiàng)資金項(xiàng)目
典型企業(yè)兩化融合專題調(diào)研
線（行業(yè)）
鋼鐵、消費(fèi)品、裝備企業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)
行業(yè)企業(yè)兩化融合評(píng)估工作
特殊行業(yè)兩化融合智能監(jiān)管
面（區(qū)域）
兩化融合示范區(qū)、試驗(yàn)區(qū)等
省市（區(qū)域）企業(yè)兩化融合整體性評(píng)估工作
工業(yè)云創(chuàng)新服務(wù)、智能制造試點(diǎn)等
其中，兩化融合評(píng)估工作成效顯著，已成為工信部推動(dòng)企業(yè)對(duì)標(biāo)趕超和示范推廣的重要手段和措施，受到了高度關(guān)注和重視。
苗圩部長(zhǎng)2013年提出：“開展兩化融合評(píng)估認(rèn)定工作，建立工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評(píng)估規(guī)范實(shí)施組織體系，建立評(píng)估規(guī)范公共服務(wù)平臺(tái)”。
關(guān)于大力推進(jìn)信息化發(fā)展和切實(shí)保障信息的若干意見（國(guó)發(fā)〔2012〕23號(hào)）完善企業(yè)信息化和工業(yè)化融合水平評(píng)估認(rèn)定體系，支持面向具體行業(yè)的信息化公共服務(wù)平臺(tái)發(fā)展。
關(guān)于加快推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合的若干意見（工信部聯(lián)信〔2011〕160號(hào)）建立和推廣實(shí)施工業(yè)企業(yè)兩化融合評(píng)估體系和行業(yè)評(píng)估規(guī)范。
信息化和工業(yè)化深度融合專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃（2013-2018）（工信部信〔2013〕317號(hào)）依據(jù)工業(yè)企業(yè)兩化融合評(píng)估規(guī)范，支持行業(yè)和區(qū)域開展企業(yè)對(duì)標(biāo)，加強(qiáng)示范帶動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)逐級(jí)提升，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新能力、勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量等核心競(jìng)爭(zhēng)力整體提高。
工信部連續(xù)五年組織開展了企業(yè)兩化融合評(píng)估理論研究和應(yīng)用實(shí)踐工作。經(jīng)過(guò)“實(shí)踐-理論-實(shí)踐”多輪次循環(huán)，制定了兩化融合評(píng)估規(guī)范國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
是我國(guó)針對(duì)兩化融合的體系類國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；剖析我國(guó)大量先進(jìn)企業(yè)案例基礎(chǔ)上，提出了工業(yè)企業(yè)兩化融合的概念和體系框架；為工業(yè)企業(yè)展示了兩化融合的全景圖，解析了工業(yè)企業(yè)兩化融合的內(nèi)涵、要素和關(guān)鍵環(huán)節(jié)；工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、決策等全系統(tǒng)融合創(chuàng)新的建設(shè)指南。