洗滌用品行業(yè)正從規(guī)模競爭走向系統(tǒng)競爭時代,眾多企業(yè)正面臨從單純追求市場份額增長到強化核心業(yè)務、與行業(yè)巨頭錯位競爭的過程。突破性的思維源自企業(yè)戰(zhàn)略的高度。的戰(zhàn)略能讓企業(yè)掌握自己的命運,主動塑造未來。沒有一家企業(yè)能夠通吃所有行業(yè),因此制定戰(zhàn)略時要兼顧兩個原則:時刻準備應對變化;調(diào)整自己,應對變化。相對于品牌分配體驗和品牌形象,產(chǎn)品本身仍然是品牌選擇重要的依據(jù)。只有在功效、性人價比和產(chǎn)品特點有了基本保證的前提下,強化美好的品牌形象、營造良好的品牌體驗才是有意義的,否則就是本未倒置。只有在保證功效和品質(zhì)的前提下,形象價值的體驗價值才有意義。因此,無論是否需要將產(chǎn)品本身的優(yōu)勢作為訴求點,都必須堅持以產(chǎn)品質(zhì)量為品牌打造的著力點。