什么是兩化融合兩化融合管理體系的價(jià)值在哪

一體化管理體系形成“以?xún)r(jià)值效益為導(dǎo)向，新能力建設(shè)為主線(xiàn)”是數(shù)字時(shí)代企業(yè)管理理論，系統(tǒng)推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的體系結(jié)構(gòu)和方法機(jī)制，構(gòu)建基于兩個(gè)現(xiàn)代化一體化管理體系的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施方法。

一、兩化融合是什么？

工業(yè)化一體化是信息化與工業(yè)化的高層次深度結(jié)合，是指以信息化推動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化推動(dòng)信息化，走新的工業(yè)化道路；工業(yè)化一體化的核心是信息支持，追求可持續(xù)發(fā)展模式。

兩個(gè)現(xiàn)代化一體化是指電子信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，信息化已成為工業(yè)企業(yè)管理的常規(guī)手段。信息化進(jìn)程和工業(yè)化進(jìn)程不再相互獨(dú)立，不再是單方面的驅(qū)動(dòng)和促進(jìn)關(guān)系，而是在技術(shù)、產(chǎn)品、管理等方面相互融合，不可分割，產(chǎn)生工業(yè)電子、工業(yè)軟件、工業(yè)信息服務(wù)等新產(chǎn)業(yè)。兩個(gè)現(xiàn)代化的整合是工業(yè)化和信息化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。

“企業(yè)信息化、信息條碼化”，是國(guó)家“物聯(lián)網(wǎng)十二五規(guī)劃”中的描述。

二是什么是兩個(gè)現(xiàn)代化一體化管理體系？

兩個(gè)現(xiàn)代化一體化管理體系是企業(yè)體系建立、實(shí)施、維護(hù)和完善兩個(gè)現(xiàn)代化一體化過(guò)程管理機(jī)制的一般方法，涵蓋企業(yè)的整體情況，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，規(guī)定兩個(gè)現(xiàn)代化一體化的相關(guān)過(guò)程，使其持續(xù)控制，形成信息環(huán)境下獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所需的新能力。

基于以下工作基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出了中國(guó)企業(yè)信息化發(fā)展過(guò)程中積累的技術(shù)應(yīng)用成果和管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)GB/T23020年《工業(yè)企業(yè)信息化與工業(yè)化一體化評(píng)價(jià)規(guī)范》在推廣質(zhì)量、環(huán)境、信息技術(shù)服務(wù)、信息、能源、職業(yè)健康等管理體系過(guò)程中形成的工作基礎(chǔ)和應(yīng)用環(huán)境。

整合管理體系提出了九項(xiàng)管理原則，包括：關(guān)注可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、戰(zhàn)略一致性、領(lǐng)導(dǎo)核心作用、全員參與、全員考核、過(guò)程管理、全局優(yōu)化、循序漸進(jìn)、持之以恒、創(chuàng)新引領(lǐng)、開(kāi)放合作。

整合管理系統(tǒng)包括四個(gè)相互關(guān)聯(lián)的要素：數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)，包括管理職責(zé)、基本保障、實(shí)施過(guò)程和評(píng)估和改進(jìn)。

整合管理體系的一系列標(biāo)準(zhǔn)包括要求、基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)、實(shí)施指南、評(píng)價(jià)規(guī)范、審計(jì)指南等。為了進(jìn)一步指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用，可以根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和需要制定行業(yè)實(shí)施細(xì)則，給出典型的企業(yè)應(yīng)用案例。

三、兩化融合的四個(gè)方面

信息化與工業(yè)化主要集成在技術(shù)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)四個(gè)方面。也就是說(shuō)，兩個(gè)現(xiàn)代化的整合包括四個(gè)方面：技術(shù)整合、產(chǎn)品整合、業(yè)務(wù)整合和產(chǎn)業(yè)衍生。

四、認(rèn)證融合的好處

01對(duì)企業(yè)的直接價(jià)值

①地方經(jīng)濟(jì)信息支持：支持2050萬(wàn)（不同省區(qū)，有疊加政策）。

②明確信息化方向：信息化轉(zhuǎn)型升級(jí)，具有企業(yè)綜合創(chuàng)新能力。

③提高流程效率：使業(yè)務(wù)流程更清晰，使成本更低效率更高。

④團(tuán)隊(duì)提升能力：以信息化帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化；深度融合，使團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力快速提升，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。

02對(duì)企業(yè)的附加值

①通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證后，可以幫助企業(yè)優(yōu)先考慮國(guó)家、省、市一體化相關(guān)項(xiàng)目和資金申請(qǐng)，如標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)-試點(diǎn)示范-星級(jí)云-云基準(zhǔn)-智能車(chē)間-智能工廠(chǎng)-綠色工廠(chǎng)等。

②提升品牌在行業(yè)中的影響力，樹(shù)立良好的公司形象，逐步達(dá)到制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的高度，在智能制造項(xiàng)目中具有優(yōu)勢(shì)，在2025年中國(guó)制造擁有行業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán)。

③找準(zhǔn)方向，明確差距，分階段，逐步有序建設(shè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，確?？沙掷m(xù)發(fā)展。

④明確業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)與管理、管理與信息化之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系，找出公司整合或問(wèn)題的根源，提出建設(shè)思路和突破路徑。

⑤為高層管理人員制定經(jīng)營(yíng)決策和管理策略提供多種新思路。