泉州企業(yè)了解股權設計的問題，股權設計的意義

任何一家企業(yè)在創(chuàng)立之初，都會有自己的戰(zhàn)略目標，通俗地講，就是如何做大做強，從而獲取更多的企業(yè)利潤。那么如何從制度上保證前者目標的實現(xiàn)，的企業(yè)家往往會重視合伙股權結構設計，特別是“進、管、退”這三大關鍵點。

股權設計關于“進”：企業(yè)成立之后，企業(yè)家都希望公司能夠迅速發(fā)展起來，有錢的出錢，有力的出力，當然有錢的也有想出力，對于不同的合伙人，設置怎樣的股權結構，顯得至關重要。

股權設計關于“管”：企業(yè)進入穩(wěn)定發(fā)展期，如何激發(fā)合伙股東的積極性，增加公司業(yè)績，必須做好股權激勵，較為常用的做法是巧用虛擬股權激勵部分合伙股東甚至公司員工。

股權設計關于“退”：任何企業(yè)發(fā)展到一定階段，必然會面臨人才的流失、合伙股東的退出等關鍵性問題。

任何企業(yè)在設計股權結構與股權設計時，需要特別注意把握好這三大關鍵點，只有激勵好合伙股東，做大做強企業(yè)，才能賺取更多利潤。若您有股權問題歡迎咨詢：舒小姐。