（1）倉庫作業(yè)的管理

倉庫作業(yè)流程的制訂、實(shí)施；

倉庫作業(yè)區(qū)域、作業(yè)方式的規(guī)劃與布置；

單位時(shí)間或時(shí)期內(nèi)作業(yè)頻率、規(guī)率的總結(jié)；

倉庫作業(yè)的合理分配；

現(xiàn)場裝卸的指揮與監(jiān)控；

現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的管理（清潔、條理）。

（2）倉庫人員的管理

倉庫人員包括：倉庫管理人員、叉車司機(jī)、裝卸工人、貨車司機(jī)等；

人員配備、崗位分工的控制，熟知人員的優(yōu)缺點(diǎn)；

倉庫的團(tuán)隊(duì)協(xié)作管理；

各類倉庫人員的培訓(xùn)；

現(xiàn)場各崗位員工的協(xié)作、分配、調(diào)度、監(jiān)督；

倉庫人員的績效考核。

（3）倉庫貨物的管理

掌握倉庫貨物的基本特性與庫存狀況；

倉庫貨物入庫、出庫、結(jié)存量的統(tǒng)計(jì)；

倉庫貨物流與單證流的統(tǒng)一；

倉庫庫存量、面積的控制；

保證嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的盤點(diǎn)。

（4）機(jī)械設(shè)備的管理

設(shè)備管理流程健全（申購、檢驗(yàn)、使用、日常維修等）；

倉庫內(nèi)定位定置管理；

設(shè)備日常維護(hù)維修的管理（定期、記錄）；

設(shè)備使用管理（專業(yè)、培訓(xùn)）；

設(shè)備維修管理（維修日志）；

易損備用件、維護(hù)品的管理；

設(shè)備的報(bào)廢管理。

（5）貨物品質(zhì)的管理

產(chǎn)品質(zhì)量、品質(zhì)保護(hù)的意識；

建立產(chǎn)品質(zhì)量控制的規(guī)范文件；

嚴(yán)格執(zhí)行中心質(zhì)量體系文件要求；

建立完整延續(xù)的質(zhì)量驗(yàn)收記錄（照片）；

裝卸現(xiàn)場員工操作的質(zhì)量監(jiān)控；

客觀地反映現(xiàn)場質(zhì)量控制情況；

公平規(guī)范的質(zhì)量獎(jiǎng)罰。

（6）倉庫的管理

倉庫管理文件、責(zé)任人落實(shí)；

倉庫重點(diǎn)防火管理；

倉庫日常消防、檢查制度的建立；

現(xiàn)場的監(jiān)控，氛圍的營造；

事件的處理、違規(guī)事件的處罰；

宣傳、培訓(xùn)工作。

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