什么是CMMI，CMMI有什么用，怎么認證CMMI

CMMI是什么？

CMMI是“能力成熟度集成模型（Capability Maturity Model Integration）”的英文簡寫，該模型由美國卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)的軟件工程研究所（簡稱SEI）受美國國防部委托，于1991年研究制定，初始的主要目的是為了評價美國國防部的軟件合同承包組織的能力，后因為在軟件企業(yè)應(yīng)用CMMI模型實施過程改進取得較大的成功，所以在全世界范圍內(nèi)被廣泛使用。CMMI的基本目標

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為實現(xiàn)此目標，CMMI給出了集中而又靈活的過程模型框架。按照模型框架執(zhí)行實施項目過程，并對過程持續(xù)改進。CMMI相信通過持續(xù)的過程改善，能夠終改進組織的質(zhì)量和效率。

CMMI和PMP的區(qū)別與聯(lián)系

CMMI是專注于軟件開發(fā)工程的過程管理模型。相比于PMP中囊括的項目管理方法工具，CMMI不直接提供實施過程的方法，但CMMI更偏向結(jié)果導(dǎo)向，以達成改進組織質(zhì)量和效率為目標，多種途徑都可以實現(xiàn)符合CMMI標準的項目過程，PMP中提到方法同樣也可以借鑒。

CMMI能解決什么問題，有什么用

CMMI模型實施是為解決軟件工程過程中的實際問題，以下列舉了一些CMMI會關(guān)注的問題項目無法按期交付，費用超出預(yù)算;需求規(guī)格說明總是一改再改;人員的變動對組織帶來很大的影響;維護成本居高不下;不能在顧客希望時間內(nèi)完成維護,帶來顧客抱怨；可移植性差；可復(fù)用性差。

CMMI是英文Capability Maturity Model Integration的縮寫。CMMI認證簡稱軟件能力成熟度集成模型，是鑒定企業(yè)在開發(fā)流程化和質(zhì)量管理上的國際通行標準，全球軟件生產(chǎn)標準大都以此為基點，并都努力爭取成為CMMI認證隊伍中的一分子。

對一個軟件企業(yè)來說，達到CMMI2就基本上進入了規(guī)模開發(fā)，基本具備了一個現(xiàn)代化軟件企業(yè)的基本架構(gòu)和方法，具備了承接外包項目的能力。CMMI3評估則需要對大軟件集成的把握，包括整體架構(gòu)的整合。一般來說，通過CMMI認證的級別越高，其越容易獲得用戶的信任，在國內(nèi)、國際市場上的競爭力也就越強。