一、目視化管理的概念。

什么是目視化管理？目視化管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息，來組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理方法。

目視管理的目的是，將管理者的要求和意圖讓大家都看得見，借以推動(dòng)看得見的管理、自主管理和自我控制。

目視化管理可以展現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)，展示一些警告信息，讓員工得到及時(shí)的提示與提醒，員工很容易去遵守、調(diào)整、比較、判斷、區(qū)分，也方便相關(guān)管理和職能人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)狀況進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)，也便于進(jìn)行培訓(xùn)。所以，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中，目視化管理是常見的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方法之一。

上一篇《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理之4：三公四導(dǎo)》中，我講了三公原則，三公其中有一個(gè)公是“公開”，“公開”是目視化管理的基本原則和手段，而目視化管理，是“公開”的有效體現(xiàn)形式。

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