現(xiàn)如今機(jī)械行業(yè)競爭比較大，主要表現(xiàn)為企業(yè)產(chǎn)品之間的競爭。想提高自身企業(yè)銷售產(chǎn)量就要從產(chǎn)品創(chuàng)新和管理滲入，產(chǎn)品的創(chuàng)新是技術(shù)人員在設(shè)計(jì)和工藝方面各有不同，所以技術(shù)人員需要保持端正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，這樣才能保證產(chǎn)品的制造過程更規(guī)范，不要事關(guān)無己的樣子。管理方面：不要用傳統(tǒng)陳舊的思維去管理，不要自我感覺自己的產(chǎn)品比別人的產(chǎn)品怎么好，要用實(shí)際行動(dòng)和結(jié)果去告訴別人，我的產(chǎn)品從哪些地方來說比較優(yōu)越能取得優(yōu)勝，從而達(dá)到不一樣的效果。要從機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)的成本和產(chǎn)品的銷售以及售后服務(wù)費(fèi)用及客戶需求一系列的問題去思考，我想要什么樣的產(chǎn)品價(jià)格是多少，從客戶的角度去考慮一下；這樣對企業(yè)制造業(yè)有一定的發(fā)展空間，沒有好的管理者也是一樣的 ，對設(shè)備不深入了解和別人溝通不便，會(huì)使得企業(yè)技術(shù)落后達(dá)不到生產(chǎn)效率，現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展迅速如果不及時(shí)去提高自己的產(chǎn)品及方面的技術(shù)提升，在機(jī)械行業(yè)上就會(huì)慢慢消失。機(jī)械制造提高產(chǎn)品的質(zhì)量，就降低了售后服務(wù)費(fèi)用，在市行業(yè)中要找到自己的市場定位，要開拓屬于自己的市場以及產(chǎn)品合理的價(jià)格定位。有時(shí)在追求利益的同時(shí)要提升產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新，讓產(chǎn)品不斷地更新提升，在市場競爭中就會(huì)成為佼佼者，從而達(dá)到自己的利益要求。