1、可以盡快擺脫當(dāng)前財(cái)務(wù)管理失控的局面；

2、擺脫內(nèi)部資源的局限：財(cái)務(wù)上沒有可靠的人，而核心管理隊(duì)伍缺乏財(cái)務(wù)管理的知識(shí)；

3、期望獲得更高品質(zhì)、更專業(yè)的財(cái)務(wù)服務(wù)；

4、控制成本、節(jié)約資金：用聘請(qǐng)專職會(huì)計(jì)師三分之一甚至更少的薪水，就可以獲得專業(yè)的會(huì)計(jì)服務(wù)；

5、為企業(yè)戰(zhàn)略性決策提供支持，這無疑就是中小企業(yè)一直夢(mèng)寐以求又同時(shí)滿足多種需求的財(cái)務(wù)管理信息模式。它使企業(yè)能夠通過使用外部的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)來行使企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理職能。