一、盡管上述案例均未造成人員傷亡，但由于其結(jié)構(gòu)的特殊性、復雜的地理環(huán)境等因素，當發(fā)生火災(zāi)事故時，地下建筑的嚴重程度要大于地上建筑，對此不可掉以輕心。
二、濃煙更容易積聚。由于地下本身的特點，密閉性較強，不可能設(shè)置更多的排煙口和機械排煙口來排煙。當發(fā)生火災(zāi)時，很容易產(chǎn)生大量的濃煙和其他有毒氣體，危及生命和。
三、可燃物多，火勢蔓延快。各種商品沿著柜臺和貨架堆放擺放，加速火勢蔓延。此外，還有許多懸浮物，它們加速了火焰的膨脹，形成三維燃燒。同時，用電負荷大，照明等設(shè)施起火。
四、建筑物容易倒塌。建筑密度大，裝飾材料多。在高溫烘烤下，內(nèi)部結(jié)構(gòu)容易損壞，導致建筑物倒塌。
五、營救非常困難。地下建筑不易倒塌，很難從外部找到新的突破口，大量的煙霧也給消防救援帶來許多障礙。
六、注意逃生。進入地下的人員應(yīng)遵守設(shè)施和結(jié)構(gòu)布局，并記住疏散通道和緊急出口的位置。
七、發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)立即關(guān)閉空調(diào)系統(tǒng)，停止送風，防止火災(zāi)擴大。同時，要立即開啟排煙設(shè)備，迅速將地下室的煙氣排出，降低火災(zāi)溫度和煙氣濃度。
八、迅速撤離危險區(qū)域。采用自救互救的方式疏散至地面、避難室、防煙室等區(qū)域。
九、及時關(guān)閉防火門。嚴格按防火分區(qū)和煙區(qū)關(guān)閉防火門，防止火勢蔓延，將初期火災(zāi)控制在小范圍內(nèi)。
十、逃跑時，盡量向前移動。不要深呼吸。盡可能用濕衣服或毛巾捂住口鼻，防止煙進入呼吸道。
（1）消防用水與生產(chǎn)生活相結(jié)合的水池，需要配備技術(shù)設(shè)備，防止消防用水挪作他用。
（2）容量超過1000m3（摩天大樓的火池總?cè)莘e超過500m3），需要分成兩組。
（3）消防車供水口需在消防車內(nèi)部設(shè)置供水口，且供水口與建筑物（不含泵房）的距離為15m以上，A ，B，C液體儲罐。 LPG 儲罐之間的距離應(yīng)至少為 40m，LPG 儲罐之間的距離應(yīng)至少為 60m。
（4）消防車的供水口不得超過消防車吸水高度的6m。
（5）消防車水坑的防護半徑不得超過150m。
（6）拔罐供水時間不超過48小時，缺水區(qū)和獨立儲油區(qū)可延長至96小時。
（7）寒冷地區(qū)的滅火器池內(nèi)應(yīng)安裝防凍裝置，儲罐區(qū)應(yīng)安裝防凍裝置，防止易燃液體流入滅火器池內(nèi)。
（8）如果滅火水池儲備包括室外滅火用水的消耗，則水池需要符合相關(guān)要求。
（9）設(shè)計滅火池時，要經(jīng)常沖洗池內(nèi)的水，以防變質(zhì)。
土建施工單位存在的問題：
1、滅火管井、強弱電井、排煙道墻洞、跨消防部門的斜拉橋等未完成封堵。
2、未安裝防火門。包括防火門體、閉門器、定序器、標志（身份證和常閉防火門；保持標志關(guān)閉）、開啟方向、過大間隙、防火門周圍漆。 ..
3、氣軸未抹灰。出風口預留尺寸不正確（會導致氣流不足和正壓）。
項目經(jīng)理是項目實施的責任人，負責對項目的進度計劃、質(zhì)量、成本和合同簽證、等管理工作及與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)、公司內(nèi)部各部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)，因此，作為項目經(jīng)理必須具備以下幾方面的能力
1、領(lǐng)導能力及堅定的立場：通過必要的措施及方法，對施工隊進行質(zhì)量控制、進度、成本的，多方位的領(lǐng)導。作為項目經(jīng)理要言行一致，身體力行，所作所為要服眾。對施工隊伍管理及對外協(xié)調(diào)要立場堅定、公平公正，以項目經(jīng)營者的身份和公司價值觀來做好各項協(xié)調(diào)工作和對內(nèi)對外的簽證及問題處理。
2、溝通能力：作為項目經(jīng)理善于發(fā)現(xiàn)問題及時與公司責任人、承包商、業(yè)主以及相關(guān)的各個環(huán)節(jié)進行溝通，只有通過有效的溝通，才能了解掌握各方面的情況，及時地發(fā)現(xiàn)潛在的問題，征求到改進工作的建議，協(xié)調(diào)各個相關(guān)方面的關(guān)系。
3、處理矛盾沖突的能力：工程項目管理中自始至終存在著矛盾沖突，在項目的各層次和全過程中都會產(chǎn)生矛盾沖突，項目經(jīng)理經(jīng)常要處理在施工中產(chǎn)生的各種矛盾沖突。
4、解決問題的能力：項目組織在完成項目的過程中，遇到一些問題，如項目進度比計劃晚了幾個星期，嚴重影響到客戶要求的完工日期。項目可能陷入預算困難，材料不足。