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    杭州代辦消防藍圖,誠信經(jīng)營,信守承諾

    2025-01-28 11:20:01 416次瀏覽
    價 格:面議

    1.高層建筑的周圍應安裝圓形防火通道。如果環(huán)形車道難以安裝,則可以沿摩天大樓的兩個長邊安裝。如果摩天大樓沿道路的長度超過150米,或超過220米,則穿過摩天大樓的防火通道必須處于合理的位置。

    2.末端消防通道必須具有返回通道或返回碼,返回碼必須為15m x 15m或更大。大型消防車的回車場應為18m x 18m或更大。

    3.在高層建筑的院子或院子里,如果邊長短于24m,建議有一條防火通道進入院子或院子。 3在自然水源中將設(shè)有滅火通道,以供消防車取水和在滅火池中使用。

    4.高層建筑將有一條連接道路和庭院的人行通道,通道之間的距離應在80 m以內(nèi)。

    5.防火通道的寬度必須至少為4.00m。防火通道與摩天大樓的外墻之間的距離應至少為5.00m,并且距防火通道4.00m之內(nèi)不得有障礙物。

    就家庭火災而言,大多數(shù)是人為原因造成的。人的不行為是導致火災的重要因素之一,例如不使用火,不氣體,亂扔香煙,拉扯可燃天花板上的電線以及布置燈光。根據(jù)統(tǒng)計分析,人為火災可大致分為以下幾種:

    1,廚房用火不慎

    1)使用煤氣爐或液化石油氣爐時,鍋里裝滿水,加熱后水溢出以撲滅火焰,照常排出的氣體,液化石油氣和空氣混合并爆炸著火。

    2)當家庭做飯和煉油時,油鍋過熱并著火。

    3)倒入草灰,薪柴灰,煤灰和其他已在戶外燃燒的東西,這些灰中的火并未完全撲滅。如果有風,將火星帶到室外草地或房間。在頂部的木屑上,非常有可能將其點燃。這種火災在農(nóng)村地區(qū)尤為突出。

    2,生活、照明用火不慎

    1)城市和農(nóng)村居民在夏天使用滅蚊劑或蚊香。由于蚊香或電蚊香放置不當,它們長時間處于工作狀態(tài),會引起火災。

    2)當電源被切斷并且一些農(nóng)民使用蠟燭照明時,他們很粗心。通話結(jié)束后,他們忘了吹滅蠟燭,或者點燃的蠟燭距離可燃物太近,火勢蔓延,成為災難。

    3,吸煙不慎

    1)在家中亂扔煙頭,導致未熄滅的香煙點燃家里的可燃物。

    2)由于在床上喝酒或睡覺,在沙發(fā)上吸煙,煙尚未被撲滅而無法入睡,結(jié)果是被褥,沙發(fā)被燒毀,引起火災。

    3)居民家中使用易燃易爆物品時吸煙引火災。

    4,孩子玩火

    孩子缺乏生活經(jīng)驗,不知道火的危險,火對孩子來說是一件神奇的事,它吸引了好奇孩子的幼稚天真。兒童玩火的常見方法是在家中玩火柴和打火機,將鞭炮中的火藥拿出,打開煤氣瓶和液化氣瓶的開關(guān),兒童通常在父母和成人陪伴下玩火。不在家時,一旦發(fā)生火災,由于孩子不了解滅火的常識,常常會驚慌失措。

    (一)符合法定條件、標準的,申請人有依法取得行政許可的平等權(quán)利,行政機關(guān)不得歧視。 (二)行政機關(guān)依法作出不予行政許可的書面決定的,應當說明理由,關(guān)告知申請人享有依法申請行政復議或者提起行政訴訟的權(quán)利。

    (三)行政許可直接涉及申請人與他人之間重大利益關(guān)系的,行政機關(guān)在作出行政許可決定前,應當告知申請人、利害關(guān)系人享有要求聽證的權(quán)利;申請人、利害關(guān)系人在被告知聽證權(quán)利之日起五日內(nèi)提出聽證申請的,行政機關(guān)應當在二十日內(nèi)組織聽證。 (四)申請人申請行政許可,應當如實向行政機關(guān)提交有關(guān)材料和反映真實情況,并對其申請材料實質(zhì)內(nèi)容的真實性負責。

    項目經(jīng)理是項目實施的責任人,負責對項目的進度計劃、質(zhì)量、成本和合同簽證、等管理工作及與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)、公司內(nèi)部各部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào),因此,作為項目經(jīng)理必須具備以下幾方面的能力

    1、領(lǐng)導能力及堅定的立場:通過必要的措施及方法,對施工隊進行質(zhì)量控制、進度、成本的,多方位的領(lǐng)導。作為項目經(jīng)理要言行一致,身體力行,所作所為要服眾。對施工隊伍管理及對外協(xié)調(diào)要立場堅定、公平公正,以項目經(jīng)營者的身份和公司價值觀來做好各項協(xié)調(diào)工作和對內(nèi)對外的簽證及問題處理。

    2、溝通能力:作為項目經(jīng)理善于發(fā)現(xiàn)問題及時與公司責任人、承包商、業(yè)主以及相關(guān)的各個環(huán)節(jié)進行溝通,只有通過有效的溝通,才能了解掌握各方面的情況,及時地發(fā)現(xiàn)潛在的問題,征求到改進工作的建議,協(xié)調(diào)各個相關(guān)方面的關(guān)系。

    3、處理矛盾沖突的能力:工程項目管理中自始至終存在著矛盾沖突,在項目的各層次和全過程中都會產(chǎn)生矛盾沖突,項目經(jīng)理經(jīng)常要處理在施工中產(chǎn)生的各種矛盾沖突。

    4、解決問題的能力:項目組織在完成項目的過程中,遇到一些問題,如項目進度比計劃晚了幾個星期,嚴重影響到客戶要求的完工日期。項目可能陷入預算困難,材料不足。

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