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    杭州代辦消防藍(lán)圖,良好的行業(yè)口碑

    2024-12-29 07:00:01 406次瀏覽
    價(jià) 格:面議

    一、盡管上述案例均未造成人員傷亡,但由于其結(jié)構(gòu)的特殊性、復(fù)雜的地理環(huán)境等因素,當(dāng)發(fā)生火災(zāi)事故時(shí),地下建筑的嚴(yán)重程度要大于地上建筑,對(duì)此不可掉以輕心。

    二、濃煙更容易積聚。由于地下本身的特點(diǎn),密閉性較強(qiáng),不可能設(shè)置更多的排煙口和機(jī)械排煙口來排煙。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí),很容易產(chǎn)生大量的濃煙和其他有毒氣體,危及生命和。

    三、可燃物多,火勢(shì)蔓延快。各種商品沿著柜臺(tái)和貨架堆放擺放,加速火勢(shì)蔓延。此外,還有許多懸浮物,它們加速了火焰的膨脹,形成三維燃燒。同時(shí),用電負(fù)荷大,照明等設(shè)施起火。

    四、建筑物容易倒塌。建筑密度大,裝飾材料多。在高溫烘烤下,內(nèi)部結(jié)構(gòu)容易損壞,導(dǎo)致建筑物倒塌。

    五、營救非常困難。地下建筑不易倒塌,很難從外部找到新的突破口,大量的煙霧也給消防救援帶來許多障礙。

    六、注意逃生。進(jìn)入地下的人員應(yīng)遵守設(shè)施和結(jié)構(gòu)布局,并記住疏散通道和緊急出口的位置。

    七、發(fā)生火災(zāi)時(shí),應(yīng)立即關(guān)閉空調(diào)系統(tǒng),停止送風(fēng),防止火災(zāi)擴(kuò)大。同時(shí),要立即開啟排煙設(shè)備,迅速將地下室的煙氣排出,降低火災(zāi)溫度和煙氣濃度。

    八、迅速撤離危險(xiǎn)區(qū)域。采用自救互救的方式疏散至地面、避難室、防煙室等區(qū)域。

    九、及時(shí)關(guān)閉防火門。嚴(yán)格按防火分區(qū)和煙區(qū)關(guān)閉防火門,防止火勢(shì)蔓延,將初期火災(zāi)控制在小范圍內(nèi)。

    十、逃跑時(shí),盡量向前移動(dòng)。不要深呼吸。盡可能用濕衣服或毛巾捂住口鼻,防止煙進(jìn)入呼吸道。

    消防驗(yàn)收的主要內(nèi)容:

    1、總布置圖及布置中與消防有關(guān)的消防間隔、消防通道、消防水源等。

    2、建筑火災(zāi)危險(xiǎn)類別和耐火等級(jí)。

    3、搭建防火/防煙隔斷和建筑結(jié)構(gòu)。

    4、疏散、滅火電梯。

    5、滅火供水及自動(dòng)滅火系統(tǒng)。

    6、防煙、排煙及通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)。

    7、消防電源及其配電。

    8、消防應(yīng)急走廊、應(yīng)急燈、緊急廣播和疏散命令標(biāo)志。

    9、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)及消防控制室。

    10、建筑室內(nèi)裝飾。

    11、建筑滅火器配置。

    12.國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)中與消防有關(guān)的其他內(nèi)容。

    13、核對(duì)有效證件,提供消防產(chǎn)品合格證。

    建設(shè)單位存在的問題:

    1、自來水未接,消防設(shè)備主電源未接配電室。

    2、發(fā)電機(jī)自動(dòng)切換功能和配電板未調(diào)試。

    3、消防室內(nèi)無外接電話。

    4、防火室內(nèi)沒有防火門窗。

    5、防火池證明:數(shù)量,一次補(bǔ)充時(shí)間(48小時(shí)內(nèi))。

    項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目實(shí)施的責(zé)任人,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、成本和合同簽證、等管理工作及與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)、公司內(nèi)部各部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào),因此,作為項(xiàng)目經(jīng)理必須具備以下幾方面的能力

    1、領(lǐng)導(dǎo)能力及堅(jiān)定的立場(chǎng):通過必要的措施及方法,對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度、成本的,多方位的領(lǐng)導(dǎo)。作為項(xiàng)目經(jīng)理要言行一致,身體力行,所作所為要服眾。對(duì)施工隊(duì)伍管理及對(duì)外協(xié)調(diào)要立場(chǎng)堅(jiān)定、公平公正,以項(xiàng)目經(jīng)營者的身份和公司價(jià)值觀來做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作和對(duì)內(nèi)對(duì)外的簽證及問題處理。

    2、溝通能力:作為項(xiàng)目經(jīng)理善于發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與公司責(zé)任人、承包商、業(yè)主以及相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行溝通,只有通過有效的溝通,才能了解掌握各方面的情況,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)潛在的問題,征求到改進(jìn)工作的建議,協(xié)調(diào)各個(gè)相關(guān)方面的關(guān)系。

    3、處理矛盾沖突的能力:工程項(xiàng)目管理中自始至終存在著矛盾沖突,在項(xiàng)目的各層次和全過程中都會(huì)產(chǎn)生矛盾沖突,項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常要處理在施工中產(chǎn)生的各種矛盾沖突。

    4、解決問題的能力:項(xiàng)目組織在完成項(xiàng)目的過程中,遇到一些問題,如項(xiàng)目進(jìn)度比計(jì)劃晚了幾個(gè)星期,嚴(yán)重影響到客戶要求的完工日期。項(xiàng)目可能陷入預(yù)算困難,材料不足。

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