建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)專業(yè)性強(qiáng)、涵蓋面廣、體系龐雜，審查工作包括查看招投標(biāo)文件、現(xiàn)場(chǎng)簽到表等相關(guān)書面資料，將同一項(xiàng)目不同投標(biāo)單位的投標(biāo)文件進(jìn)行對(duì)比，將不同時(shí)間段或不同項(xiàng)目的表述進(jìn)行對(duì)比，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行各投標(biāo)單位相關(guān)資料查詢等：

利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行各投標(biāo)單位相關(guān)資料查詢(例如核實(shí)聯(lián)系電話、公司名稱等，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)不同公司聯(lián)系人號(hào)碼相同、公司信息有相關(guān)性等等問題)、查工商注冊(cè)資料(例如通過相關(guān)機(jī)構(gòu)查詢公司股東構(gòu)成等資料，可能存在不同公司具有相同關(guān)聯(lián)人信息的現(xiàn)象)、查人(例如針對(duì)同一個(gè)人進(jìn)行地毯式調(diào)查，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)同一人與其他投標(biāo)單位的內(nèi)在關(guān)系)；對(duì)相關(guān)工程材料設(shè)備等進(jìn)行詢價(jià)比對(duì)，了解投標(biāo)單位報(bào)價(jià)的合理性。

查看招投標(biāo)文件、現(xiàn)場(chǎng)簽到表以及其他相關(guān)書面資料找出疑點(diǎn)，制定一個(gè)粗略的審查方向。如不同電話號(hào)碼的聯(lián)系人相同、授權(quán)人姓名錯(cuò)誤、投標(biāo)單位名稱錯(cuò)誤、公章蓋錯(cuò)等細(xì)節(jié)問題。將同一項(xiàng)目不同投標(biāo)單位的投標(biāo)文件進(jìn)行對(duì)比，可能存在投標(biāo)書排版相似、字體相似、錯(cuò)誤相同、紙張相似、明細(xì)報(bào)價(jià)表順序相同等問題；將不同時(shí)間段或不同項(xiàng)目的標(biāo)書進(jìn)行對(duì)比，可能會(huì)產(chǎn)生同一人員不同時(shí)間代表不同公司投標(biāo)或是同一份模板及編制手法出現(xiàn)在不同時(shí)間段的不同單位投標(biāo)文件中等現(xiàn)象。

標(biāo)書制作流程

1.準(zhǔn)備階段：確認(rèn)招標(biāo)信息，收集相關(guān)材料，制定標(biāo)書制作計(jì)劃并分配任務(wù)。

2.編寫階段：根據(jù)招標(biāo)文件要求編寫標(biāo)書內(nèi)容，包括技術(shù)方案、工程量清單、施工組織設(shè)計(jì)等，要注意排版、文字規(guī)范、格式統(tǒng)一等。

3.審查階段：審核標(biāo)書內(nèi)容是否符合招標(biāo)文件要求、是否充分體現(xiàn)企業(yè)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，檢查文案、語言是否恰當(dāng)、錯(cuò)別字是否糾正等。

4.修改階段：根據(jù)審查意見對(duì)標(biāo)書內(nèi)容進(jìn)行修改完善，增加內(nèi)容的可讀性和競(jìng)爭(zhēng)力。

5.印刷階段：在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將標(biāo)書提交至招標(biāo)人處，要注意標(biāo)書格式、封面設(shè)計(jì)等。

還有一些企業(yè)選擇自己制作標(biāo)書。在這種情況下，他們需要安排專門的團(tuán)隊(duì)，包括營銷人員、技術(shù)支持人員、設(shè)計(jì)師和寫作人員等，共同合作完成標(biāo)書的編寫、設(shè)計(jì)和制作。這種方法需要大量的時(shí)間和資源，并且需要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的規(guī)定來操作。