56、管理應(yīng)做到的“九個到位”：領(lǐng)導責任到位，教育培訓到位，安管人員到位，規(guī)章執(zhí)行到位，技術(shù)技能到位，防范措施到位，檢查力度到位，整改處罰到位，全員意識到位。
57、對作業(yè)人員管理不應(yīng)忽視的“十大不心理因素”：僥幸，麻痹，偷懶，逞能，莽撞，心急，煩躁，賭氣，自滿，好奇。
58、施工現(xiàn)場“十項技術(shù)措施”：
1)按規(guī)定使用“三寶”；
2)機械設(shè)備防護裝置一定要齊全有效；
3)塔吊等起重設(shè)備必須有限位保險裝置，不準“帶病運轉(zhuǎn)”，不準超負荷作業(yè)，不準在運轉(zhuǎn)中維修養(yǎng)護；
4)架設(shè)電線線路必須符合當?shù)仉姌I(yè)局的規(guī)定，電氣設(shè)備必須全部接零接地；
5)電動機械和手持電動工具要設(shè)置漏電掉閘裝置；
6)腳手架材料及腳手架的搭設(shè)必須符合規(guī)程要求；
7)各種纜風繩及其設(shè)置必須符合規(guī)程要求；
8)在建工程“四口”防護必須規(guī)范、齊全；
9)嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場，高空作業(yè)不準穿硬底和帶釘易滑的鞋靴；