設(shè)備6S、TPM管理是一項(xiàng)全員參與、規(guī)范細(xì)化、持之以恒的全員設(shè)備保全工作，應(yīng)不斷的改進(jìn)、完善，廣大員工更應(yīng)該多學(xué)習(xí)、多領(lǐng)會、常行為，并循序漸進(jìn)、持之以恒，不斷規(guī)范、完善自己的日常工作，促使設(shè)備6S、TPM管理向“合理化、行為化、習(xí)慣化”演變。為降低設(shè)備故障率、提升設(shè)備使用周期、增強(qiáng)人員維保能力、減少維護(hù)成本、保障生產(chǎn)效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

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