3．觀察流水線后一站收板子的cycle時間， 也就是實(shí)際產(chǎn)出的cycle時間， 這站的cycle時間必相等于瓶頸站。從這站可推算出這條流水線線的效率如何， 公式如下：

效率=投入cycle時間/實(shí)際cycle時間=站的作業(yè)時間/后一站的作業(yè)時間

當(dāng)然也可用瓶頸站的作業(yè)時間來算， 不過觀察后一站總是較簡單、實(shí)際。

在流水線上的在制品數(shù)量就等于：

（后一站的作業(yè)時間－站的作業(yè)時間）* （整日的上班時間/后一站的作業(yè)時間）

流水線一定是永從左往右還是從右往左？

一般來說，由于大多數(shù)人習(xí)慣右手，流水線從左向右流動。但是因?yàn)槟承┕S的面積限制，可能導(dǎo)致兩條或者多條流水線中至少有一條流動方向是相反進(jìn)行的。

線長說有人請假，無法排線對嗎？如果借不到人，讓員工分開作業(yè)好嗎？

首先流水線嚴(yán)格來說少一個人的配合與合作就無法完成后續(xù)所有作業(yè)。因?yàn)橐粋€環(huán)節(jié)少人，會出現(xiàn)產(chǎn)量下降，但不會很多。另外出現(xiàn)這種情況應(yīng)急對策在哪兒？管理人員不考慮這些常見問題，那么他還能開工廠？

員工站著生產(chǎn)還是坐著生產(chǎn)，誰比較合理？

因產(chǎn)品/條件/設(shè)施而定

流線上的容器是應(yīng)該專用還是通用，他的規(guī)模是多少！

應(yīng)設(shè)計(jì)多數(shù)通用，不能通用專用對待。

流線的高度寬度和機(jī)臺的高度寬度多少比較合理？

按照人機(jī)工程學(xué)原理，坐式工作臺高65~75CM，座位38~45；站式工作臺85~95CM，座位58~62，還有20~30臺板放腳的。

單件流水線的特點(diǎn)

1．目標(biāo)管理：產(chǎn)能目標(biāo)化，由工業(yè)工程人員把產(chǎn)品的每個單元（工序）進(jìn)行目標(biāo)產(chǎn)能設(shè)定；

2．時間管理：時間定量化，由工業(yè)工程人員把產(chǎn)品的每個單元（工序）進(jìn)行目標(biāo)操作時間的設(shè)定；

3．成品出產(chǎn)快，質(zhì)量問題反應(yīng)迅速，零批量品質(zhì)事故；

4．前推后拉式：它與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式不同，傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，生產(chǎn)線處于被動，只能等待前部門的物料、開裁、繡花、印花來決定生產(chǎn)的正常運(yùn)作，而單件流水生產(chǎn)它是處于主動，前工序必須滿足生產(chǎn)線，一切為了生產(chǎn)而謀定。前推，不只是流水上的前推，它包括訂單、物料供應(yīng)、產(chǎn)品再加工。后拉，是為了滿足客戶需求，拉動整過生產(chǎn)與供應(yīng)鏈的拉動。