流水線作業(yè)者坐在位子上并不表示他有認真在工作, 所以后就是觀察每一個作業(yè)者的作業(yè)速度, 速度是一個很抽象的概念, 光從目視很難來比較跟量化, 所以在心里建立起一個標準速度, 快過它就算好, 動作精簡、固定而有節(jié)奏地進行, 往往有較好的作業(yè)速度, 反之不佳, 如此來觀察就比較簡單。
流水線作業(yè)不過不是快就是好, 其動作必須是有附加價值的, 所以還要看其動作是否簡單扼要, 所以要求動作經濟原則的觀念, 簡單地說, 人類手部的動作可分為移動、握取、放開、前置、組立、使用、分解, 還有一種心理的精神作用, 其中嚴格來說只有兩種動作有附加價值: 組立、使用, 所以在能滿足生產要求的條件下, 盡量排除或簡化其它的動作。
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倍速、差速鏈流水線特點:
1. 鏈式流水線是以鏈條作為牽引和承載體輸送物料,鏈條可以采用普通的套筒滾子輸送鏈,也可采用其它各種特種鏈條;
2. 輸送能力大,可承載較大的載荷;
3. 輸送速度準確穩(wěn)定,能保證的同步輸送;
4. 易于實現(xiàn)積放輸送,可用做裝配生產線或作為物料的儲存輸送;
5. 可在各種惡劣的環(huán)境(高溫、粉塵)下工作,性能可靠;
A、采用特制鋁型材制作,易于安裝;
B、結構美觀,實用噪音低;
C、多功能,自動化程度高。
生產流水線
生產流水線的特征是每一道工序都有特定的人去完成,一步一步地加工.每個人做一個特定的工作。
優(yōu)點是這樣生產起來會比較快,因為每個人只需要做一樣事,對自己所做的事都非常熟悉。
缺點是工作的人會很覺得很乏味。
流水線是為了運送產品而設計的嗎?
不完全是。目的還是為了實現(xiàn)產品的“連續(xù)性價值流動”。
為什么剛上班或交接班一段時間產量比較低?
是一個準備的階段,并且是問題多發(fā)的時間段。所以交接班的管理非常關鍵。
流線的速度設定一定要保持恒定嗎?每天呢?
在同一產品類應是恒定的,在不同產品同線生產時,會出現(xiàn)速度的變化。同時因為新進員工的問題,線速會降低一些。