3．觀察流水線后一站收板子的cycle時間， 也就是實際產(chǎn)出的cycle時間， 這站的cycle時間必相等于瓶頸站。從這站可推算出這條流水線線的效率如何， 公式如下：

效率=投入cycle時間/實際cycle時間=站的作業(yè)時間/后一站的作業(yè)時間

當然也可用瓶頸站的作業(yè)時間來算， 不過觀察后一站總是較簡單、實際。

在流水線上的在制品數(shù)量就等于：

（后一站的作業(yè)時間－站的作業(yè)時間）* （整日的上班時間/后一站的作業(yè)時間）

流水線作業(yè)不過不是快就是好， 其動作必須是有附加價值的， 所以還要看其動作是否簡單扼要， 所以要求動作經(jīng)濟原則的觀念， 簡單地說， 人類手部的動作可分為移動、握取、放開、前置、組立、使用、分解， 還有一種心理的精神作用， 其中嚴格來說只有兩種動作有附加價值： 組立、使用， 所以在能滿足生產(chǎn)要求的條件下， 盡量排除或簡化其它的動作。

包裝流水線

技術說明：包裝生產(chǎn)線分帶燈帶風扇包裝生產(chǎn)線和帶燈包裝生產(chǎn)線，一般帶燈帶風扇包裝生產(chǎn)線應用廣泛些，操作簡單．主要用于電子廠、小五金廠、玩具廠等一些包裝車間里．兩邊坐人，中間是一個帶輸送帶的工作臺面．提高生產(chǎn)效益，大大減少勞力，工資

用途與特點：該包裝生產(chǎn)線是由罩式吸附式瓦楞機、承紙架、涂膠機、雙面機、切紙機，預熱輥、雙層過橋、制膠機等組成。其特點是自動化程度高，操作維修方便，生產(chǎn)效率高，紙板質量好，結構緊湊，外形美觀。

流水線是為了運送產(chǎn)品而設計的嗎？

不完全是。目的還是為了實現(xiàn)產(chǎn)品的“連續(xù)性價值流動”。

為什么剛上班或交接班一段時間產(chǎn)量比較低？

是一個準備的階段，并且是問題多發(fā)的時間段。所以交接班的管理非常關鍵。

流線的速度設定一定要保持恒定嗎？每天呢？

在同一產(chǎn)品類應是恒定的，在不同產(chǎn)品同線生產(chǎn)時，會出現(xiàn)速度的變化。同時因為新進員工的問題，線速會降低一些。