收債人應(yīng)該具備的心理素質(zhì)。這是收債人重要的素質(zhì)要求。沒有專業(yè)的收債心理素質(zhì)，在面對各色債務(wù)清收過程中將無法應(yīng)對，顯著的表現(xiàn)便是一遇到債務(wù)難以清收，收債人自己就先崩潰了，還從何談起與債務(wù)人進(jìn)行心理較量？

企業(yè)與員工之間形成的債務(wù)問題也要妥善處理。由于種種原因，企業(yè)可能向員工有借款，或員工名為持股，實(shí)為借貸，內(nèi)部債券等等，這些問題務(wù)必妥善處理，否則就容易滑向非法集資的泥潭，很可能導(dǎo)致刑事犯罪的發(fā)生。

一般情況下，收購方與原股東會在股權(quán)收購協(xié)議中約定：基準(zhǔn)日之前的債務(wù)由原股東承擔(dān)，基準(zhǔn)日之后的債務(wù)由新股東（收購方）承擔(dān)。此種約定，實(shí)質(zhì)上是目標(biāo)公司將自己的債務(wù)轉(zhuǎn)讓給了原股東或新股東，是一份債務(wù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。債務(wù)轉(zhuǎn)讓，需經(jīng)債權(quán)人同意。故，此種約定在沒有債權(quán)人同意的情況下，是無效的。雖然此種約定對外無效，但在新老股東以及目標(biāo)公司之間還是有法律約束力的。實(shí)務(wù)中，收購方一般會采取讓老股東或第三人擔(dān)保的方式進(jìn)行約束。

要秉承久債還錢天經(jīng)地義的理念來追討債務(wù)，給自己打下堅(jiān)強(qiáng)的后盾，而不是隨意被對方的接口所拒絕。討債就像是彈簧，你足夠強(qiáng)硬，對方才能顯出弱勢，反之則時(shí)債失敗。了解債務(wù)人弱點(diǎn)。