因為外包已經成為一個獨立于企業(yè)之外的過程，而且許多基礎數據都已經不在企業(yè)內部，這樣導致了一個嚴峻的現實問題：如何將生產外包作為一個獨立過程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分，這將是管理生產外包的核心。

方便快捷解決以下問題：

1、員工的錄用及調檔

2、社會保險金和公積金的轉移

3、各類辦事機構和政策復雜多變，一出差錯，讓公司遭受法律麻煩和經濟損失

4、企業(yè)迅速發(fā)展，在各地設置分部，總部的人事經理往往鞭長莫及

勞務外包公司可提供一系列專業(yè)和的人事事務外包，為您規(guī)避風險，規(guī)范操作，簡化手續(xù)，降低成本，為企業(yè)增值，讓員工滿意，提升人事管理的效率和核心競爭力 。

管理規(guī)范，提高用工。一方面，承包方負責托管人員的相關事務，并向其提供有關勞動方面的咨詢，幫助維護其合法權益不受侵害。另一方面，承包方為企業(yè)提供相關政策的咨詢并給出合理化建議，可以有效為企業(yè)規(guī)避用工風險。

降低用工成本

通過外包，企業(yè)可以將雇用不必要員工的壓力轉移，同時降低員工的福利待遇，降低用人成本。通過外包模式，企業(yè)還可以將企業(yè)管理成本降至。

提高資源利用率

勞務外包可以使企業(yè)集中精力于自身的核心業(yè)務領域中，將非核心業(yè)務領域外包出去，節(jié)約了企業(yè)的時間和精力，達到了節(jié)約資源并提高資源利用率的效果。