因為外包已經成為一個獨立于企業(yè)之外的過程,而且許多基礎數據都已經不在企業(yè)內部,這樣導致了一個嚴峻的現實問題:如何將生產外包作為一個獨立過程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分,這將是管理生產外包的核心。
方便快捷解決以下問題:
1、員工的錄用及調檔
2、社會保險金和公積金的轉移
3、各類辦事機構和政策復雜多變,一出差錯,讓公司遭受法律麻煩和經濟損失
4、企業(yè)迅速發(fā)展,在各地設置分部,總部的人事經理往往鞭長莫及
勞務外包公司可提供一系列專業(yè)和的人事事務外包,為您規(guī)避風險,規(guī)范操作,簡化手續(xù),降低成本,為企業(yè)增值,讓員工滿意,提升人事管理的效率和核心競爭力 。
管理規(guī)范,提高用工。一方面,承包方負責托管人員的相關事務,并向其提供有關勞動方面的咨詢,幫助維護其合法權益不受侵害。另一方面,承包方為企業(yè)提供相關政策的咨詢并給出合理化建議,可以有效為企業(yè)規(guī)避用工風險。
降低用工成本
通過外包,企業(yè)可以將雇用不必要員工的壓力轉移,同時降低員工的福利待遇,降低用人成本。通過外包模式,企業(yè)還可以將企業(yè)管理成本降至。
提高資源利用率
勞務外包可以使企業(yè)集中精力于自身的核心業(yè)務領域中,將非核心業(yè)務領域外包出去,節(jié)約了企業(yè)的時間和精力,達到了節(jié)約資源并提高資源利用率的效果。