湖南基礎(chǔ)工程公司為進(jìn)一步完善公司體制機(jī)制，明確各部門職責(zé)，提高工作效率，8月7日，湖南基礎(chǔ)工程公司組織召開內(nèi)控體系階段性成果宣貫會暨試運(yùn)行啟動儀式。公司董事長陳俊華出席并講話。 領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門、分支機(jī)構(gòu)員工參加了會議。

湖南基礎(chǔ)工程公司會上，陳俊華宣布湖南基礎(chǔ)工程公司內(nèi)控制度試運(yùn)行正式啟動，并向公司經(jīng)營層、職能部室、自營分公司、區(qū)域分公司、在建自營項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人發(fā)放了《內(nèi)控手冊》和《制度匯編》試運(yùn)行版。他強(qiáng)調(diào)，今后公司的管理體系將按照新的制度和流程開始試運(yùn)行。他希望大家能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)，落實(shí)到位，各負(fù)其責(zé)，形成合力，為公司內(nèi)控體系建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

湖南基礎(chǔ)工程公司內(nèi)部控制體系建設(shè)是一個(gè)長期、持續(xù)的過程。 這是一個(gè)隨著公司發(fā)展而不斷完善、不斷更新的過程。它需要堅(jiān)持不懈和長期的成功。 下一步，湖南基礎(chǔ)工程公司將通過宣傳、培訓(xùn)抓緊落實(shí)，做好試運(yùn)行工作。