印江縣煙酒回收，印江縣茅臺酒回收上門取貨
長期跟蹤貴州茅臺可以發(fā)現，該公司業(yè)績增長的邏輯要么是增加銷量，要么是調高結構，再就是從不同渠道里拿收入和利潤。但與往年不同的是，今年上半年，這三種方式都用上了。
其實，對茅臺酒收入占總體營收超過8成的航母級企業(yè)來說，發(fā)展茅臺酒以外的系列酒，就是的調結構。財報顯示，貴州茅臺的系列酒首次半年突破百億大關，實現營收100.7億元，同比增長32.6%。
這都是茅臺的增長線，那第二增長線是什么呢？那就是文創(chuàng)產品。
在《茅臺集團2022年環(huán)境、社會及治理（ESG）報告》中，茅臺集團指出要將酒旅康養(yǎng)板塊推動成為茅臺發(fā)展的第二增長線。
資料顯示，2013年，茅臺集團成立全資子公司中國貴州茅臺酒廠（集團）文化旅游有限責任公司（以下簡稱“茅臺文旅”），但并沒有引起外界太多關注。
在文創(chuàng)上，借助貴州茅臺在酒業(yè)上的知名度，推出了“+茅臺”系列產品，如冰淇淋、咖啡、巧克力，丁雄軍曾表示，茅臺目前已完成了“喝、吃、品、飲、帶”的產品矩陣生態(tài)布局。
在貴州茅臺2023年半年報披露的關聯交易中，2023年上半年，貴州茅臺便向茅臺文旅購買了437.19萬元的商品，并向其銷售了926.33萬元的商品。
顯然，文創(chuàng)產品已經成為了貴州茅臺銷售酒類產品的新渠道，也是擴大旗下產品影響力的一大渠道。
茅臺悠久、多元、深厚的文化底蘊，為“茅臺+文化”賦予了無限的可能，讓“茅臺文創(chuàng)”已成為繼“故宮文創(chuàng)”后的文創(chuàng)新熱詞。
茅臺提出，將緊盯“茅臺+”“+茅臺”“茅臺×”產業(yè)鏈，大力調結構、提品質、擴總量，加快構建以茅臺“酒旅”為主線、“紅色旅游”“生態(tài)旅游”“研學旅游”多業(yè)態(tài)全域旅游發(fā)展新格局，打響“茅臺文旅”“茅臺文創(chuàng)”品牌。
茅臺相關負責人表示，目前仍在打基礎，無論開發(fā)方向、開發(fā)路徑都還在不斷摸索過程中。
未來茅臺將持續(xù)、多角度解析和豐富茅臺文化生命力，創(chuàng)新茅臺品牌文化表達，賦予文創(chuàng)產品更高精神價值和人文價值，更好地滿足消費者鑒賞、收藏、饋贈等個性化多樣化需求，為中國酒文化傳播注入全新的動力。