16、屁股決定腦袋。

大多數(shù)是說因?yàn)樽倪@個(gè)位子，所以想問題做決策往往只會(huì)從自身出發(fā)和考慮，容易忽略其他因素。

但從另一角度來說，屁股也積極的影響和決定著腦袋，很多時(shí)候只有屁股坐上那個(gè)位子，你腦袋才能知曉之前無法知曉的信息，才會(huì)像領(lǐng)導(dǎo)那樣思考問題，才會(huì)主動(dòng)或被逼迫學(xué)習(xí)，因?yàn)椴粚W(xué)習(xí)就坐不穩(wěn)。

也有人說腦袋決定屁股，這是從另外一個(gè)角度來說的，是說只有腦袋有規(guī)劃、有目標(biāo)、有學(xué)習(xí)、準(zhǔn)備好，才能讓屁股坐的上位子。

17、執(zhí)行起于目標(biāo)。

人們總是希望目標(biāo)合理，但目標(biāo)一定是不合理的，因?yàn)槟繕?biāo)是對(duì)未來的預(yù)測。

因此不能基于當(dāng)前自身的能力和資源來設(shè)定目標(biāo)，而要判斷發(fā)展的趨勢和所面對(duì)的競爭，根據(jù)自身能力資源設(shè)置的目標(biāo)或許合理能夠?qū)崿F(xiàn)，但無法滿足企業(yè)需要，因此對(duì)于目標(biāo)不是探討其合理性，而是探討必要性。

計(jì)劃同時(shí)要確保行動(dòng)合理，能夠找到足夠的資源去實(shí)現(xiàn)不合理的目標(biāo)，好的管理者會(huì)主動(dòng)承擔(dān)目標(biāo)并不斷尋找資源，和老板探討資源的問題，而不是和老板討價(jià)還價(jià)壓低目標(biāo)，說你看我就這么點(diǎn)資源，沒辦法。

目標(biāo)不能討價(jià)還價(jià)，資源可以討價(jià)還價(jià)。

18、職業(yè)成功的要素有哪些？

我只能談?wù)勎易约旱目捶?，按重要性排列的話?/p>

1、智力；

2、職業(yè)雄心；

3、良好的職業(yè)習(xí)慣；

4、勤奮。

雖然我很想把勤奮的位置往前提，但我認(rèn)為勤奮能促進(jìn)但不是決定性關(guān)鍵性因素，勤能補(bǔ)拙有時(shí)候真的只是安慰和鼓勵(lì)人的話。

19、招聘人員的核心競爭力在哪里？

一是別人找不到的人你能找到，二是別人看不準(zhǔn)的人你能看準(zhǔn)。

現(xiàn)實(shí)是企業(yè)里有些招聘人員只每天發(fā)信息下簡歷約面試填表格，而不愿去做重要的招聘渠道建設(shè)開拓和提升面試測評(píng)篩選能力，那就永遠(yuǎn)停留在文員階段，職業(yè)無法發(fā)展，職業(yè)發(fā)展的核心和基礎(chǔ)是能力發(fā)展。

20、老毛打仗，首先選對(duì)大將。

然后告訴他要達(dá)成怎樣的戰(zhàn)略結(jié)果，接著說你自己看情況行事，如有重要的你決斷不了的事可匯報(bào)中央；老蔣打仗，也選大將，但總是不放心，要看著地圖電話遙控去親自指揮一下，卻不知打牌他行 打仗他不行。

企業(yè)里也是如此，總經(jīng)理不能把大將當(dāng)連長那樣管，更不能像老蔣那樣管法。

總經(jīng)理管中高管是這樣的方式，當(dāng)然中高管管理基層就不一樣，因?yàn)榛鶎赢吘共皇谴髮?，沒有獨(dú)當(dāng)一面的能力，那就真的是團(tuán)長管連長，連長管排長，允許下屬有一定的發(fā)揮空間，但嚴(yán)格按照指令執(zhí)行更重要。