供應鏈的核心企業(yè)通常為制造商。一方面，供應鏈表現(xiàn)為以核心企業(yè)為主導的網(wǎng)絡結構，這就決定了供應鏈中配套企業(yè)的資金實力與核心企業(yè)的資金實力不匹配，配套企業(yè)處于資金鏈中弱勢地位；并且，由于核心企業(yè)的強勢導致配套企業(yè)在信息和談判地位上處于劣勢，這反過來又導致其資金需求的進一步加強。

另一方面，固定資產(chǎn)只占配套企業(yè)資產(chǎn)很少的一部分，流動資金、庫存、原料等是其資產(chǎn)的主要表現(xiàn)形式，且配套企業(yè)的信用等級評級普遍較低，這些情況使得配套企業(yè)很難獲得以固定資產(chǎn)抵押擔保方式提供的銀行或金融機構貸款服務。物流、資金流和信息流是供應鏈運作的三個要素，配套企業(yè)資金流的缺口將很難保持供應鏈的連續(xù)性，更會造成資源的損失和浪費。

在“供應鏈”融資模式下，處在供應鏈的企業(yè)一旦獲得銀行的支持，資金這一“臍血”注入配套企業(yè)，也就等于進入供應鏈，從而可以整個“鏈條”運轉，使該供應鏈的市場競爭能力得以提升。借助銀行信用支持，為核心企業(yè)配套中小企業(yè)贏得更多與大企業(yè)合作的商機。

實際就是借助大企業(yè)良好商業(yè)信譽，強大的履約能力給中小企業(yè)融資。

供應鏈融資不僅僅讓中小企業(yè)能夠實惠，鏈條中的核心企業(yè)也可以獲得業(yè)務和資金管理方面的支持，從而提升供應鏈整體質量和穩(wěn)固程度，后形成銀行與供應鏈成員的多方共贏局面。供應鏈融資不僅有利于解決配套企業(yè)融資難的問題，還促進了金融與實業(yè)的有效互動，使銀行或金融機構跳出單個企業(yè)的局限，從更宏觀的高度來考察實體經(jīng)濟的發(fā)展，從關注靜態(tài)轉向企業(yè)經(jīng)營的動態(tài)跟蹤，從根本上改變銀行或金融機構的觀察視野、思維脈絡、信貸文化和發(fā)展戰(zhàn)略。