郭延慶,男,畢業(yè)于北京醫(yī)科大學,北京大學第六醫(yī)院主任醫(yī)師兒童門診主任醫(yī)師,北大六院副教授、北大六院兒童心理衛(wèi)生中心副主任,北京市孤獨癥兒童康復協(xié)會培訓部主任。
北京大學第六醫(yī)院精神科郭延慶電話預約技巧
學術任職
中國殘疾人康復協(xié)會應用行為分析專業(yè)委員會主任委員。
擅長領域
兒童精神障礙、心理、行為分析、兒童孤獨癥診治。
堅持底線管理原則,
不輕易上綱上線,不輕易發(fā)號施令
人無完人,況且是個孩子。要說讓孩子舉手投足、一言一行都符合管理者的心境和心意,別說是個孩子,就是一個圣人在我們身邊,他(她)也做不到。
在親子互動的大部分時間里,我們應該做的,不是讓孩子的言行舉止時時處處符合我們的心意和愿望,而是學著尊重他(她)的自由和選擇,或者依順她的自由和選擇來教化引導他,而不是動輒“這不行”,“那不可”。
如果確實需要限制孩子的自由和選擇,需要去干預和管理他(她)的行為,這樣的情況應該是少數(shù),是非常態(tài)。
這就是我所提到的,面對“不期而得”的行為,我們要堅持“底線管理”的原則。沒有觸碰底線原則的行為,即使在當下我們不期望、不希望,如果它并沒有顯著地妨礙他人自由,也沒有明顯影響到其自身發(fā)展,這時候應該壓抑我們管理的欲望動機,而不是壓制孩子的行為。
首先,我們必須自覺意識到這個管理的沖動,以及這個沖動在當下,其實多半是由于個人的主觀不喜歡或者不希望,它并沒有多少客觀上需要得到管理和控制的必要。
那么,什么是底線原則呢?我想這本身也是一個沒有統(tǒng)一答案的問題。每一個人都可能有自己的做人和管理人的底線。但如果尋求一個公約數(shù),我認為還是可以得到一些大概指導的。
關于底線原則的公約數(shù),我認為應該包含以下三類行為:
1. 針對他人的攻擊行為
讓孩子學習人我的分別,意識到別人不是自己的一部分,不可以任性胡為,需要尊重別人的身體和界限。
2. 破壞他人(公共或家庭)財產(chǎn)的行為
讓孩子學習到物我、人我的界限,學會非己勿取,非己勿壞的處世原則。
3. 針對自身的攻擊行為
讓孩子學習愛惜自己、尊重生命、自尊自愛的立世原則。
需要聯(lián)系本公司常年接單北京各大三甲醫(yī)院號源!
1接廣安門各直約,部分科室可秒改號源。
2積水潭號源秒改!
3北三北六秒改
4安貞,阜外,天壇,宣武,中日,朝陽通通可以秒改
5同仁所有號源秒改,
6協(xié)和接直約。部分科室有現(xiàn)號。
7北大,北大人民,北京婦產(chǎn),北京口腔,二龍路肛腸,東直門,友誼醫(yī)院通通秒改。
8解放軍301-307醫(yī)學中心通通都有。
所有醫(yī)院號源都可以隨時咨詢,即便沒有現(xiàn)號也可以給您報參考價。孜孜不倦不厭其煩。[呲牙][呲牙][呲牙]
北京