供應鏈融資并非單一的融資產品,而是各類產品的組合序列，銀行根據產業(yè)鏈各節(jié)點的資金需求特性嵌入相應的融資融信產品組合，包括票據及其衍生產品、貸款融資及其關聯(lián)產品、結算、托管、現金管理等非融資產品，形成產品集群效應。

供應鏈融資重點關注貿易背景的真實性、交易的連續(xù)性、交易對手的履約能力、業(yè)務的封閉運作與貸款的自償性。它將貸款風險控制前移至企業(yè)的生產、存儲及其交易環(huán)節(jié)，以產業(yè)鏈整體或局部風險控制強化單一企業(yè)的風險個案防范。

供應鏈融資可稱之為對重點行業(yè)的整體解決方案，著眼于整個產業(yè)鏈對銀行的價值，力圖從整個產業(yè)鏈尋找對銀行的價值回報，而絕非每個企業(yè)的個體回報。供應鏈融資緊盯企業(yè)所依托的經營現金流，銀行的融資嵌入到企業(yè)的經營現金流血液中。

盡管供應鏈上產生利潤的環(huán)節(jié)很多，但的利潤回報總是來源于高附加值產品和終端產品。在供應鏈的產品形態(tài)不斷被加工制造轉化的同時，銀行或金融機構通過為配套企業(yè)安排優(yōu)惠融資，實際上也就擴大了核心企業(yè)的生產和銷售；同時，核心企業(yè)還可以壓縮自身融資，從供應鏈整體增值的部分直接獲利，實現“零成本融資”甚至“負成本融資”。

供應鏈上的“融資”行動，推動了供應鏈上的產品流動，實現從低端產品向高端產品的轉換；進而，可以向整個供應鏈中的上、下游產品要效益，提高產品的附加值和核心競爭力，間接地為核心企業(yè)、銀行或金融機構帶來更多的利益。

對于核心企業(yè)來說，則可以借助銀行的供應鏈融資為供應商提供增值服務，使資金流比較有規(guī)律，減少支付壓力。同時也擴大了自身的生產和銷售，而且可以壓縮自身融資，增加資金管理效率。

對于供應鏈融資的核心企業(yè)來說，融資所帶來的收益成為核心企業(yè)的位收益，如UPS的供應鏈收益已經成為企業(yè)利潤的頭號功臣，核心企業(yè)可以通過供應鏈融資整合供應鏈上下游企業(yè)資源，獲得銷量、價格、付款方式、賬期、股本升息等立體收益，從而疊加更多的金融資產，并使資產和資源向核心企業(yè)集中。