商業(yè)銀行為企業(yè)提供供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，主要具有以下這些特點(diǎn)。

1、 首先需要有一個(gè)大型優(yōu)質(zhì)的企業(yè)來作為供應(yīng)鏈金融的核心企業(yè)，因?yàn)榇笮蛢?yōu)質(zhì)企業(yè)原材料采購(gòu)以及商品的銷售都會(huì)非常穩(wěn)定。

2、 供應(yīng)鏈融資的對(duì)象包含了整個(gè)商品供應(yīng)鏈上資質(zhì)較好的相關(guān)企業(yè)，這些企業(yè)都符合銀行融資的規(guī)定，運(yùn)費(fèi)指的是單一企業(yè)。另外，供應(yīng)商，核心企業(yè)以及分銷商之間有統(tǒng)一的融資渠道，這樣可以大大降低供應(yīng)鏈的融資成本。

3、 一般來說，一家核心企業(yè)的上游供應(yīng)商以及下游經(jīng)銷商都是中小規(guī)模的企業(yè)，那么這些中小企業(yè)就可以借助到核心企業(yè)的信譽(yù)以及履約能力，從而獲得銀行的融資。

4、 商業(yè)銀行實(shí)行一次申請(qǐng)一次審批，這樣可以降低融資的評(píng)級(jí)以及授信擔(dān)保門檻，從而操作流程會(huì)更加簡(jiǎn)化。

5、 多使用融資產(chǎn)品組合，這樣也能讓供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品更加多樣化，比如，將國(guó)內(nèi)保理和訂單融資相結(jié)合，將商品融資和預(yù)付款融資相結(jié)合。

供應(yīng)鏈融資實(shí)際通過對(duì)有實(shí)力核心企業(yè)的責(zé)任捆綁，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的資金流、物流的有效控制，針對(duì)鏈條上供應(yīng)商、經(jīng)銷商及終端用戶等不同企業(yè)的融資需求，銀行提供的以貨物銷售回款自償為風(fēng)險(xiǎn)控制基礎(chǔ)的組合融資服務(wù)。通過提供鏈?zhǔn)饺谫Y，推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈商品交易的連續(xù)、有序進(jìn)行。

在“供應(yīng)鏈”融資模式下，處在供應(yīng)鏈的企業(yè)一旦獲得銀行的支持，資金這一“臍血”注入配套企業(yè)，也就等于進(jìn)入供應(yīng)鏈，從而可以整個(gè)“鏈條”運(yùn)轉(zhuǎn)，使該供應(yīng)鏈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力得以提升。借助銀行信用支持，為核心企業(yè)配套中小企業(yè)贏得更多與大企業(yè)合作的商機(jī)。

實(shí)際就是借助大企業(yè)良好商業(yè)信譽(yù)，強(qiáng)大的履約能力給中小企業(yè)融資。

先理順供應(yīng)鏈上相關(guān)企業(yè)的信息流、資金流和物流；銀行和金融機(jī)構(gòu)根據(jù)穩(wěn)定、可監(jiān)管的應(yīng)收、應(yīng)付賬款信息及現(xiàn)金流，將銀行或金融機(jī)構(gòu)的資金流與企業(yè)的物流、信息流進(jìn)行信息整合；然后由銀行或金融機(jī)構(gòu)向企業(yè)提供融資、結(jié)算服務(wù)等一體化的綜合業(yè)務(wù)服務(wù)。物流、資金流和信息流的統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào)，使參與者，包括供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的各個(gè)企業(yè)以及銀行或金融機(jī)構(gòu)分得屬于自己的“奶酪”，從而進(jìn)一步提高供應(yīng)鏈管理效率。同時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)物流公司通過對(duì)物資的直接控制可幫助金融機(jī)構(gòu)減少信用風(fēng)險(xiǎn)。

在供應(yīng)鏈融資模式下，處于供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)上的企業(yè)一旦獲得銀行或金融機(jī)構(gòu)的支持——資金這一“臍血”進(jìn)入配套企業(yè)。也就等于進(jìn)入供應(yīng)鏈，從而能整個(gè)供應(yīng)鏈，使該供應(yīng)鏈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力得以提升。供應(yīng)鏈融資模式為：在中小企業(yè)的融資模式中，傳統(tǒng)的融資模式割裂地看待供應(yīng)鏈上下游的各個(gè)企業(yè)，分別授信、分別管理。然而上下游企業(yè)規(guī)模不大，授信難度和風(fēng)險(xiǎn)都很大。而供應(yīng)鏈融資是依托核心企業(yè)，將供應(yīng)鏈上下游看作一個(gè)整體，針對(duì)核心企業(yè)上下游長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商、經(jīng)銷商提供融資服務(wù)的一種模式。其關(guān)鍵點(diǎn)在于，牢牢把握供應(yīng)鏈的核心企業(yè)和上下游的商業(yè)業(yè)務(wù)模式，通過核心企業(yè)與其上下游合作伙伴的數(shù)據(jù)共享，來降低信息不對(duì)稱的風(fēng)險(xiǎn)，提高銀行風(fēng)險(xiǎn)控制的靈敏性。