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    襄陽(yáng)16949認(rèn)證辦理,無(wú)其它額外費(fèi)用

    2025-01-15 04:15:01 1次瀏覽
    價(jià) 格:面議

    具有直接或間接經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益:

    企業(yè)實(shí)施并通過(guò)三體系認(rèn)證,要有一定的投入,但也會(huì)得到豐厚的回報(bào),不僅有造福社會(huì)的社會(huì)效益,也會(huì)產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。

    1、質(zhì)量管理體系:穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量,減少客戶(hù)投訴,提高企業(yè)信譽(yù),直接有利于拓展市場(chǎng)。

    2、環(huán)境管理體系:節(jié)約能源資源,降低企業(yè)成本;持續(xù)達(dá)到排放、減少排污費(fèi)用,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為保護(hù)環(huán)境作貢獻(xiàn)。

    3、減少工傷事故,杜絕職業(yè)病危害,改善勞動(dòng)條件,減少企業(yè)損失,調(diào)動(dòng)員工積極性;為保持社會(huì)穩(wěn)定作貢獻(xiàn)。

    三體系是一種宏觀的管理理念,如一根指揮棒,指導(dǎo)著企業(yè)從管理的全局性、統(tǒng)籌關(guān)聯(lián)性、前瞻性等角度細(xì)化每一個(gè)制度和流程。

    流程以及費(fèi)用:

    與認(rèn)證公司簽訂合同-----委派咨詢(xún)師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)-----安排審核計(jì)劃-----現(xiàn)場(chǎng)審核

    ------不符合項(xiàng)整改-------發(fā)證

    費(fèi)用根據(jù)人數(shù)以及行業(yè)不同,主要是人數(shù)。

    投標(biāo)加分項(xiàng)目:

    1.中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證:十環(huán)標(biāo)志

    2.企業(yè)信用評(píng)價(jià)AAA級(jí)信用企業(yè)

    3.中國(guó)中小企業(yè)誠(chéng)信示范單位

    4.守合同重信用企業(yè)

    5.ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證

    6.ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證

    7.OHSAS45001職業(yè)健康管理認(rèn)證

    ISO三體系認(rèn)證辦理企業(yè)需要具備什么條件

    湖北埃菲隆企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司經(jīng)營(yíng):襄陽(yáng)iso認(rèn)證,襄陽(yáng)16949認(rèn)證,襄陽(yáng)三體系認(rèn)證,是襄陽(yáng)地區(qū)成立較早的專(zhuān)業(yè)從事認(rèn)證相關(guān)的機(jī)構(gòu)。自成立之初一直從事ISO9001質(zhì)量管理、14001環(huán)境管理、18001管理、16949汽車(chē)管理體系認(rèn)證服務(wù)。服務(wù)領(lǐng)域涉及機(jī)械制造、建筑及房地產(chǎn)、食品、醫(yī)藥、石油與化工、建材及有關(guān)服 務(wù)型企業(yè)等諸多行業(yè)。

    推行ISO有如下五個(gè)必不可少的過(guò)程:

    知識(shí)準(zhǔn)備-立法-宣貫-執(zhí)行-監(jiān)督、改進(jìn)。

    你可以根據(jù)貴公司的具體情況,對(duì)上述五個(gè)過(guò)程進(jìn)行規(guī)劃,按照一定的推行步驟,引導(dǎo)貴公司逐步邁入ISO的世界。

    以下是企業(yè)推行ISO的典型步驟,可以看出,中間完整地包含了上述五個(gè)過(guò)程:

    ○企業(yè)原有體系識(shí)別、診斷;

    ○任命管理者代表、組建ISO推行組織;

    ○制訂目標(biāo)及激勵(lì)措施;

    ○各級(jí)人員接受必要的管理意識(shí)訓(xùn)練;

    ○ISO標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn);

    ○體系文件編寫(xiě)(立法);

    ○體系文件大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運(yùn)行;

    ○內(nèi)審員接受訓(xùn)練;

    ○若干次內(nèi)部體系審核;

    ○在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評(píng)審;

    ○管理體系完善和改進(jìn);

    ○申請(qǐng)認(rèn)證。

    企業(yè)在推行ISO之前,應(yīng)結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,對(duì)上述各推行步驟進(jìn)行周密的策劃,并給出時(shí)間上和活動(dòng)內(nèi)容上的具體安排,以確保得到更有效的實(shí)施效果。

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