博弈智點(diǎn)----營(yíng)銷(xiāo)力策劃專(zhuān)家！

中國(guó)4A營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)

我們是誰(shuí)？

博弈智點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)(北京/濟(jì)南)，創(chuàng)建于1997年，是國(guó)內(nèi)早的專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，曾獲十大創(chuàng)新策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，十大影響力策劃?rùn)C(jī)構(gòu)。公司由多名實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、學(xué)者和企業(yè)老總，以及十幾位高級(jí)策劃師、設(shè)計(jì)師、培訓(xùn)師組成的高端智力團(tuán)隊(duì)。

公司現(xiàn)有員工39人，公司下設(shè)六部一院，即：策劃部、設(shè)計(jì)部、培訓(xùn)部、媒體部、財(cái)務(wù)部、客戶(hù)部和一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃研究院，公司人員全部為本科以上學(xué)歷，其中碩士6名、博士一名。

公司與中糧長(zhǎng)城、浪潮集團(tuán)、隆力奇、廣州白云山藥業(yè)、雙星集團(tuán)、昆明圣火、國(guó)風(fēng)藥業(yè)、珍奧核酸、山水集團(tuán)、老中醫(yī)、華龍面、鳳祥集團(tuán)、金魯源海參、雙舉海參、膠東人家餐飲、海參，嘉冠油脂集團(tuán)、銀河油脂集團(tuán)、南極人、歐派集團(tuán)、山水集團(tuán)、力諾集團(tuán)、四季陽(yáng)光太陽(yáng)能、新希望集團(tuán)、融德電動(dòng)車(chē)、斯博茲曼、澳柯瑪、雅馬哈電動(dòng)車(chē)、晨光機(jī)械等500多家有影響的企業(yè)成功合作，多次獲獎(jiǎng)。曾獲十大創(chuàng)新策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，十大品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)。其中隆力奇案例被編入中國(guó)MBA教材；融德電動(dòng)車(chē)事件營(yíng)銷(xiāo)，獲09年?duì)I銷(xiāo)創(chuàng)意獎(jiǎng)。

我們的專(zhuān)業(yè)強(qiáng)項(xiàng)：

1、定位：確定產(chǎn)品或品牌在消費(fèi)者心目中的位置，找到賣(mài)點(diǎn)，制造概念，讓消費(fèi)者迅速記住我們的產(chǎn)品和品牌。

2、快速招商：讓經(jīng)銷(xiāo)商心動(dòng)，讓產(chǎn)品盡快進(jìn)入市場(chǎng)。

3、事件營(yíng)銷(xiāo)：讓產(chǎn)品一炮走紅，實(shí)現(xiàn)快速銷(xiāo)售，少做廣告，快速火爆！

4、品牌營(yíng)銷(xiāo)：用品牌點(diǎn)爆銷(xiāo)量，用銷(xiāo)量照亮品牌！

我們的策劃理念：

1、我們的理念：用思想經(jīng)營(yíng)，靠智慧取勝！

2、我們的原則：沒(méi)有效果的策劃不做，不能執(zhí)行的策劃不做！

3、我們的目標(biāo)：讓銷(xiāo)售變得簡(jiǎn)單，讓企業(yè)快速成長(zhǎng)！

4、我們的承諾：拒絕平庸，堅(jiān)決成功！

我們對(duì)客戶(hù)的要求：

1、沒(méi)有成長(zhǎng)性的企業(yè)不做

2、年銷(xiāo)售額不足五千萬(wàn)的不做

3、營(yíng)銷(xiāo)理念陳舊落后的不做

4、信用差的企業(yè)不做

重點(diǎn)為客戶(hù)解決以下三大問(wèn)題：

1、新產(chǎn)品，新品牌如何通過(guò)產(chǎn)品策劃，品牌規(guī)劃快速健康成長(zhǎng)？

2、中小企業(yè)弱勢(shì)品牌如何突破一線品牌防線，成為強(qiáng)勢(shì)品牌？

3、老品牌如何通過(guò)活化突破天花板，再度高速成長(zhǎng)？

為您的企業(yè)帶來(lái)八大轉(zhuǎn)變：

1、由以零散的戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)向以品牌定位為核心的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)變；

2、由以產(chǎn)品推廣為主的營(yíng)銷(xiāo)向以在品牌策略指導(dǎo)下以提升品牌價(jià)值為目標(biāo)的產(chǎn)品創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變；

3、由以?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)向以差異化、價(jià)值化的藍(lán)海戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)變；

4、由以制定渠道政策為主的營(yíng)銷(xiāo)向以建立渠道伙伴關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)變；

5、由以終端建設(shè)為手段的營(yíng)銷(xiāo)向以消費(fèi)者為原點(diǎn)，互動(dòng)性的終端品牌體驗(yàn)的轉(zhuǎn)變；

6、由以廣告促銷(xiāo)為手段的營(yíng)銷(xiāo)向以整合化鹽模式營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)變；

7、由以管控為主的市場(chǎng)組織向以品牌管理組織建設(shè)為中心的轉(zhuǎn)變；

8、由以大一統(tǒng)的區(qū)域市場(chǎng)推廣向以戰(zhàn)略性區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)變。

部分經(jīng)典案例：

1、 萬(wàn)人游蛇園成就蛇王隆力奇！

2、 苦甘沖劑空盒換禮實(shí)現(xiàn)億元級(jí)的突破！

3、南極人由50萬(wàn)到十億的幕后故事！

4、彈面彈出的今麥郎神話！

5、融德電動(dòng)車(chē)逆勢(shì)飛揚(yáng)，10萬(wàn)元成就的事件營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例！

6、中糧長(zhǎng)城桑干每單10萬(wàn)元，銷(xiāo)售很火爆！

7、龍大集團(tuán)找到核心定位，銷(xiāo)售一炮走紅！

誰(shuí)，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的經(jīng)典？！

王祥西先生：工商碩士，品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，博弈智點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)總經(jīng)理，中國(guó)商貿(mào)大學(xué)客座教授，中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)顧問(wèn)團(tuán)專(zhuān)家，《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)》、《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)管理網(wǎng)》等專(zhuān)欄專(zhuān)家，曾獲十大品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，十大創(chuàng)意專(zhuān)家榮譽(yù)，專(zhuān)業(yè)強(qiáng)項(xiàng)品牌定位與事件營(yíng)銷(xiāo)。其首創(chuàng)的《點(diǎn)爆破》品牌營(yíng)銷(xiāo)模式，使很多產(chǎn)品和品牌一炮走紅、大獲成功，為企業(yè)節(jié)省了大量的宣傳費(fèi)用和推廣時(shí)間，備受企業(yè)和業(yè)內(nèi)的推崇和贊譽(yù)！

曾服務(wù)于：勝利油田、中糧集團(tuán)、廣州白云山、山東鳳祥集團(tuán)、五糧液、力帆集團(tuán)、華龍集團(tuán)、隆力奇集團(tuán)、南極人、晨光機(jī)械、深圳英皇家具、波司登、融德電動(dòng)車(chē)等。

主要作品和課程：《品牌創(chuàng)造》、《策劃技巧》、《點(diǎn)爆破營(yíng)銷(xiāo)》《事件營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)》《瘋狂招商》《經(jīng)銷(xiāo)商》、《營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略》等。

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