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信聯(lián)行房地產(chǎn)策劃擁有13年房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)操盤經(jīng)驗(yàn),專注住宅、深耕別墅,植根山東的地產(chǎn)營銷機(jī)構(gòu)。獨(dú)特競爭力是為開發(fā)商提供一站式開發(fā)、營銷、設(shè)計(jì)、工程、成本、財(cái)務(wù)、人力、物業(yè)專家深度服務(wù)。
如何避免項(xiàng)目因定位不準(zhǔn)而導(dǎo)致失???如何解決房地產(chǎn)策劃與設(shè)計(jì)兩層皮溝通的問題?土地取得后的個(gè)重要環(huán)節(jié)項(xiàng)目營銷策劃
如何能實(shí)現(xiàn)快于競爭對(duì)手15%的銷售速度、高于競爭對(duì)手5%的銷售價(jià)格?如何能創(chuàng)造售馨的驕人業(yè)績?開發(fā)即獲得成功的重要合作伙伴全程銷售代理
如何實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域擴(kuò)張仍有效管控?讓老板避免陷入開會(huì)、應(yīng)酬困境的妙方!房地產(chǎn)策劃、房地產(chǎn)開發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要基礎(chǔ)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化
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提出了五個(gè)房地產(chǎn)老板戰(zhàn)略決策思考的前提,總結(jié)了二十個(gè)開發(fā)過程關(guān)鍵環(huán)節(jié)的內(nèi)容要點(diǎn),房地產(chǎn)經(jīng)理人開發(fā)全過程標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
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