園所運營實用核心班一 1.園所運營軟實力-‘藝術(shù)溝通’價值定位：如何讓‘園長的人際吸引力’園長領(lǐng)導(dǎo)力得到化現(xiàn)彰顯！2．園所運營軟實力-如何運用‘傾聽策略’讓園長在溝通中，永遠處于優(yōu)勢的主導(dǎo)地位！3. 園所運營軟實力-如何利用‘溝通中的影響策略’讓魅力溝通鎖定預(yù)期中的經(jīng)濟價值與社會價值！二 1.如何提升園所品牌，如何讓園所不缺錢，如何讓生源不斷！ 2.如何利用精神與物質(zhì)捆綁住團隊與打造鋼鐵團隊！ 3.幼兒園商業(yè)運營的機制與商業(yè)法則—家長非來不可的方法以及打造園所的功能依賴，主觀依賴！ 4.教師制造感動的方法以及如何讓家長，老師一直追隨園所，使其快速盈利的方法！園長證用途：園長崗位任職，考核，聘用，年審，評職稱和能力評價的重要依據(jù)，沒有屬地限制，可全國通用咨詢電話：小吳老師 《同步微信》