善贏企業(yè)管理研究所有雄厚的師資力量，不僅擁有一批知名學(xué)府的教授專家，而且還匯聚了一大批國內(nèi)外富有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的*流企業(yè)培訓(xùn)、管理咨詢精英，知名企業(yè)的高級職業(yè)經(jīng)理人！善贏的培訓(xùn)師、管理咨詢顧問人員都是專職的管理專家、培訓(xùn)專家，接受過系統(tǒng)的專業(yè)訓(xùn)練，均具有十年以上中、高層管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，80％以上的培訓(xùn)師、咨詢顧問具有企業(yè)中高層管理經(jīng)歷，具有系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識和豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，很多人在加入善贏公司之前，曾是企業(yè)管理咨詢公司的高級顧問、高級培訓(xùn)講師或者是大公司的高級經(jīng)管人員，培訓(xùn)師有足夠的實(shí)力針對客戶需求，切實(shí)考慮企業(yè)實(shí)際狀況，量身定制各種培訓(xùn)與管理咨詢方案，并協(xié)助企業(yè)組織實(shí)施，進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn)服務(wù)。

善贏企業(yè)管理研究所是一家非常注重實(shí)效的管理研究機(jī)構(gòu)和管理咨詢機(jī)構(gòu)。秉承嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，將先進(jìn)的管理理論與中國企業(yè)的經(jīng)營管理實(shí)踐相融合，為各類客戶提供在戰(zhàn)略管理、組織變革、人力資源管理、市場營銷管理、生產(chǎn)管理、綜合管理、團(tuán)隊(duì)打造等方面的企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢服務(wù)。當(dāng)眾多企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)還停留在提供企業(yè)培訓(xùn)、管理咨詢報(bào)告的服務(wù)模式上，善贏針對中國企業(yè)執(zhí)行力弱，方案難以實(shí)施的困惑，引領(lǐng)本土企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢模式的改革。我們以幫助客戶解決實(shí)際問題，同時(shí)訓(xùn)練客戶學(xué)會(huì)解決實(shí)際問題的。

經(jīng)過十幾年的鉆研與實(shí)踐，我們研究出了非常實(shí)用的企業(yè)管理方法和系統(tǒng)：

1、中小型企業(yè)一體化咨詢模式；

2、善贏精益管理模式

3、改變企業(yè)失控狀態(tài)的兩套方法

4、效益倍增的“三寶六劍””

5、產(chǎn)能提升的八大組合拳

6、企業(yè)的“十大平臺(tái)”

7、中高層領(lǐng)導(dǎo)能力提升訓(xùn)練系統(tǒng)；

8、企業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)打造系統(tǒng)；

9、企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)；

10、企業(yè)文化打造系統(tǒng)；

12、企業(yè)績效考核系統(tǒng)；

13、企業(yè)稽核管理系統(tǒng)；

14、企業(yè)數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)；

15、企業(yè)日常管理“五大準(zhǔn)則”

16、企業(yè)平衡控制體系；

……

善贏企業(yè)管理研究所以專業(yè)的服務(wù)，高質(zhì)量的輔導(dǎo)效果，贏得了廣大企業(yè)的良好口碑．