Goodcareer(才博咨詢集團)——是一個專注于戰(zhàn)略與人力資源管理服務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)機構(gòu)。憑借其專業(yè)的戰(zhàn)略和人力資源專家顧問隊伍、十年多積累下來的寶貴成功經(jīng)驗、敏銳的市場洞察力和豐富的人力資源人才庫；

向客戶提供下述四類專業(yè)服務(wù)：

才博咨詢戰(zhàn)略和HR顧問服務(wù)事業(yè)部：專注于提供企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源系統(tǒng)解決方案。

才博咨詢培訓(xùn)服務(wù)事業(yè)部：專注于培訓(xùn)和發(fā)展人力資源管理專才和提供企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展的系統(tǒng)解決方案。

才博咨詢?nèi)瞬排渲檬聵I(yè)部：專注于為企業(yè)搜尋、測評和配置中高層管理人才、技術(shù)人才和提供企業(yè)系統(tǒng)的人才解決方案。

才博咨詢科技事業(yè)部：專注于企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略實施體系構(gòu)建，戰(zhàn)略實施軟件的開發(fā)、應(yīng)用與維護服務(wù)；核心產(chǎn)品為GEPMS。

其中部份專長的咨詢項目服務(wù)有：

企業(yè)戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略實施

企業(yè)戰(zhàn)略實施體系和平臺的構(gòu)建與實施

企業(yè)核心競爭優(yōu)勢創(chuàng)建----策略性人力資源管理系統(tǒng)創(chuàng)新

企業(yè)激勵性報酬體系的建立和推行

企業(yè)策略性績效管理體系的建立和推行

企業(yè)銷售人員激勵機制的建立和推行

企業(yè)研發(fā)人員激勵機制的建立與推動

企業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展體系的建立和推行

企業(yè)策略性組織設(shè)計和組織人才配置

企業(yè)核心人才配置與訓(xùn)練

企業(yè)組織變革和流程重組

企業(yè)文化創(chuàng)建與推動

學(xué)習(xí)型組織的建立與推動

工作分析與工作說明書編寫

工作評價與薪資制度建立

員工素質(zhì)模型建立與應(yīng)用

企業(yè)人力資源專業(yè)技術(shù)支援和人力資源專業(yè)系統(tǒng)、管理制度設(shè)計

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部分公開課（常年開班）

《才博-密斯根:外資/合資企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任力特訓(xùn)營》

《美國ACI：國際注冊HR經(jīng)理/執(zhí)行官認(rèn)證》

《才博績效管理專家勝任力特訓(xùn)營》

《才博招聘、甄選和配置專家勝任力特訓(xùn)營》

《才博培訓(xùn)和發(fā)展管理專家勝任力特訓(xùn)營》

《才博薪酬和福利管理專家勝任力特訓(xùn)營》

《才博國際職業(yè)培訓(xùn)師(ITTT)特訓(xùn)營》

《才博品牌課程：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展(LDD-KCI)訓(xùn)練體系》

部分品牌內(nèi)訓(xùn)（常年開）

《才博內(nèi)訓(xùn)品牌：管理人員管理能力發(fā)展訓(xùn)練體系(MTP-KCI)》

《才博內(nèi)訓(xùn)品牌：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師專業(yè)發(fā)展訓(xùn)練體系(TTT-KCI)》

《才博內(nèi)訓(xùn)品牌：一線主管管理技能訓(xùn)練體系(TWI-KCI)》

《才博內(nèi)訓(xùn)品牌：管理人員人力資源管理八大核心技能培訓(xùn)》

《才博內(nèi)訓(xùn)品牌：中高層管理人員管理八大核心技能培訓(xùn)》

《才博內(nèi)訓(xùn)品牌：中高層管理人員績效管理技能特訓(xùn)營》

《才博內(nèi)訓(xùn)品牌：中高層管理人員招聘和甄選技能特訓(xùn)營》

主辦單位：廣州才博企業(yè)管理咨詢有限公司

才博咨詢集團培訓(xùn)服務(wù)事業(yè)部

聯(lián)系人：陳小姐lucy

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